Grupo PTM

PACS Y TELERADIOLOGÍA DE MÉXICO

Proyecto de sistema de almacenamiento de imágenes médicas e interoperabilidad para el Sector Salud

PROPUESTA

 

Grupo PTM se complace en presentarle la siguiente propuesta, derivada de la experiencia acumulada en lograr interconectar las áreas de radiología, de más de 300 hospitales privados en la República Mexicana, y poner sistemas de Unidosis para varias dependencias del sector salud a nivel público.

 

La propuesta se centra en la atención de comunidades vulnerables, llevar los servicios de subespecialistas en imagenología a todo el sector salud, la eliminación de insumos y residuos en todas las áreas de imagenología que son altamente contaminantes, a través de nuestra tecnología única, que además no requiere ninguna inversión inicial. Lo que convierte a nuestra empresa en un promotor de la ecología responsable.

PROBLEMÁTICA

• Escasez de Médicos Radiólogos en todo el país: 1 por cada 50,000 habitantes.
• Se requiere al menos 1 por cada 10,000, es decir, un déficit del    75%.
• Se concentran en ciudades grandes.
• 90% de estudios a nivel nacional no se interpretan por médico radiólogo.

SOLUCIÓN

 

• Radiólogos disponibles las 24 horas los 365 días del año.
• Tiempo de entrega de reportes  20 minutos en promedio.
• Clientes: más de 200 hospitales.
• Número de diagnósticos emitidos al mes: 35,000

 

HISTORIA

HISTORIA

• El sistema se desarrolló originalmente en el Instituto Nacional de Cardiología debido a una necesidad de aligerar el trabajo en el instituto.

• Población: 3,000 pacientes atendidos al mes.

• Eficiencia alcanzada: reducción del tiempo de entrega de resultados de 1 semana a 24 horas.

PROPUESTA

Las dependencias más importantes hoy cuentan con los siguientes derechohabientes:

PROPUESTA

Para el cálculo del potencial ahorro en cada dependencia, se considera un aproximado de 0.75 estudios radiológicos en promedio por derechohabiente.

PROPUESTA

Lograr la interconectividad entre todos los hospitales del Sector Salud y ser los primeros en tener todas las instituciones tanto públicas como privadas interconectadas.

 

A continuación se presenta  un modelo de los ahorros que produciría este proyecto, en el cual además, hay que considerar que no requiere de ninguna inversión inicial, sólo se cobraría  lo que utilice la Institución en un modelo de Software como Servicio.

 

Los principales ahorros son a nivel del costo de la placa radiográfica, eficiencia operativa y la centralización de los médicos radiólogos en un centro de interpretación nacional creando un Instituto Nacional de Imagenología Diagnóstica y Terapéutica.

 

Propuesta principal: Interconectividad

El valor agregado más importante, será tener una red centralizada de pacientes, donde no importará en qué hospital de la red se atienda, sus estudios estarán en un mismo lugar para el paciente, y podrán ser consultados por la red entera.

PROPUESTA

El ISSSTE cuenta hoy con 12 millones de derecho habientes

Se tomará para el cálculo del potencial ahorro, un promedio de 0.75 estudio radiológicos en promedio por derechohabientes. Lo cual arroja 7 millones de estudios al año.

Valor agregado: Ahorro en insumos de impresión

Esta tabla muestra el potencial ahorro en insumos de impresión:

El costo de CADA estudio radiológico en placa es de alrededor de 190 pesos. Esto derivado, del costo de cada placa que es de aproximadamente 85 pesos. 
El rango de placas que se imprimen por estudio es de 1 hasta 10 placas.

El promedio de placas por estudio que se tomó para el cálculo es de 2 placas.

 

COSTO PROMEDIO POR CADA ESTUDIO DE RX

Ahorro potencial en costos operativos

La eficiencia operativa se logra al disminuir el tiempo empleado en las siguientes tareas realizadas por el personal:

• Llenado de bitácoras, formularios, requisiciones.

• Impresión de la placa

• Quemado de discos con los estudios de radiología

• Trasladar las placas a diferentes áreas del hospital donde se necesitan visualizar las imágenes. Estas áreas son: terapia intensiva, UCIN, urgencias, hospitalización.

• Ensobretado de los estudios y etiquetado

• Instalación y configuración del software en diferentes unidades

• Archivo, organización y almacenamiento de estos sobres para futura recolección por parte del paciente,

• Envío manual de correos electrónicos con los correspondientes resultados

• Tiempo de transcripción de estudios, grabado envío de casetes (el sistema cuenta con  reconocimiento de voz)

• Eficiencia en la cobranza a aseguradoras y administradoras en eventos programados.

Ahorro en costos operativos 

Costo de la Plataforma PTM

Proceso Actual:

Proyecto propuesto:

 

• Impresión de placa

• Llenado de bitácoras, formularios, requisiciones.

• Quemado de discos con los estudios de radiología

• Trasladar placas.

• Ensobretado de los estudios y etiquetado

• etc.

Costo actual:

$200 pesos por estudio

• Eliminación de la placa

• Eficiencia en todos los procesos descritos anteriormente.

• Dar un brinco tecnológico en todas las áreas de imagenología

Costo plataforma PTM:

$75 pesos por estudio*

*No incluye interpretación

Retorno de Inversión del Proyecto

$968'400,000 M.N.

Retorno:

PROPUESTA

El IMSS cuenta hoy con 60 millones de derecho habientes

Valor agregado: Ahorro en insumos de impresión

Esta tabla muestra el potencial ahorro en insumos de impresión:

El costo de CADA estudio radiológico en placa es de alrededor de 190 pesos. Esto derivado, del costo de cada placa que es de aproximadamente 85 pesos. 
El rango de placas que se imprimen por estudio es de 1 hasta 10 placas.

El promedio de placas por estudio que se tomó para el cálculo es de 2 placas.

 

Ahorro potencial en costos operativos

La eficiencia operativa se logra al disminuir el tiempo empleado en las siguientes tareas realizadas por el personal:

• Llenado de bitácoras, formularios, requisiciones.

• Impresión de la placa

• Quemado de discos con los estudios de radiología

• Trasladar las placas a diferentes áreas del hospital donde se necesitan visualizar las imágenes. Estas áreas son: terapia intensiva, UCIN, urgencias, hospitalización.

• Ensobretado de los estudios y etiquetado

• Instalación y configuración del software en diferentes unidades

• Archivo, organización y almacenamiento de estos sobres para futura recolección por parte del paciente,

• Envío manual de correos electrónicos con los correspondientes resultados

• Tiempo de transcripción de estudios, grabado envío de casetes (el sistema cuenta con  reconocimiento de voz)

• Eficiencia en la cobranza a aseguradoras y administradoras en eventos programados.

Retorno de Inversión del Proyecto

$2,663'100,000 M.N.

Retorno:

¿Cómo lo hacemos?

Crear un centro de interpretación a nivel nacional, un Instituto Nacional de Imagen Diagnóstica y Terapéutica que cuente con la más alta tecnología y permita contar con subespecialistas que den servicio a todo el país via TELE-RADIOLOGÍA

Valores agregados

PROCESO

Teléfono: 01 55 5278 2300

PROCESO

Agregar  Valor a la Marca

Componentes de la Tarjeta Inteligente

Colores e imagen institucional

Código QR para acceso a la nube

Instrucciones para el paciente. Información de la tecnología

Información de contacto

Código de seguridad

Demostración

Favor de escanear el código a continuación:

Requerimientos

Router PTM

Tarjetas PTM preimpresas con el logo de la Institución:

Reconocimientos

Reconocidos como Los Emprendedores del Año en 2014. Portada de la publicación de septiembre

Reportaje sobre PTM dentro de la serie Las 30 promesas en los negocios. Edición 2015

Portada de la Revista y autores del artículo Rol de la Angiotomografía Coronaria en el diagnóstico de aneurismas coronarios y ectasias en la publicación de 2009.

La revista de negocios más leída en México dialogó con PTM sobre Innovación, ideas y tecnología. Edición marzo 2015 

RESUMEN GENERAL

Basado en el análisis anterior, a continuación se presente el ahorro potencial para todas las dependencias donde aplica:

Esto sin considerar el impacto ambiental al dejar de imprimir placa y el impacto social ya que se podría dar un servicio ampliado a comunidades, especialmente dando diagnósticos oportunos en Cáncer de Mama

Ellos confían en nosotros:

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HISTORIA

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