Agile Coach
Conteúdo
- Descrição
- Papel e Responsabilidades
- Formato de trabalho
- Métricas
Descrição
Coaching estimular cada indivíduo e cada time a trabalhar de forma eficiente aumentando seus níveis de conhecimento, sobre o seu ambiente atual, as oportunidades que os cercam, e o mais importante sobre seu próprio potencial em contribuir para a evolução da organização.
Agile, disseminar conhecimento de metodologias ágeis e estimular a evolução do nosso fluxo de trabalho baseado nesse conhecimento obtido.
Papel e responsabilidades
- Estimular e capacitar nossos times de desenvolvimento para trabalhar de forma eficiente e integrada.
- Facilitar o aprendizado e a evolução de conhecimento de cada indivíduo através de workshops, palestras e a troca de conhecimento.
- Disseminar conhecimento de metodologias ágeis e estimular a evolução do nosso fluxo de trabalho baseado nesse conhecimento obtido.
- Incetivar e facilitar os times a terem momentos de reflexão crítica sobre o cenário atual, estimulando-os a evoluir para trabalhar de forma mais eficaz e integrada.
Papel e responsabilidades
- De forma ativa identificar oportunidades de melhoria em processos e no ambiente, conceber e executar um plano de ações para evoluir nesses pontos com o objetivo de contribuir na evolução dos times de desenvolvimento.
- Contribuir de forma ativa na evolução do auto-conhecimento de cada indivíduo, com o intuito de potencializar as habilidades técnicas e comportamentais de cada um alinhado com os objetivos, missão e visão da organização.
Agile Coach
Filosofia Kaizen
Formato de trabalho
Execução de ciclo PDCA:
Plan: Planejamento de ações baseado em um ponto de melhoria sugerido pela diretoria de tecnologia.
Do: Execução das ações que serão gerenciadas e documentas no Trello.
Check: Retrospectiva com a diretoria sobre o status do plano de ações e os resultados obtidos.
Act: Adaptação do plano de ações e da estratégia definida baseada nos resultados obtidos e o esperado.
Métricas
- Pesquisa de indice de satisfação individual
- Pesquisa de clima organizacional
- Turnover
Objetivo: Melhoria no ambiente de trabalho.
Métricas para mapear a efetividade do plano de ações: