Scrum

Conteúdo

  • O que é?
  • Sua história
  • Quais são seus pilares?
  • Qual a sua composição?
  • Como tudo se alinha?
  • Cerimônias
  • Quais são seus benefícios?

O que é?

Criado nos anos 90

Criado nos anos 80

O artigo de 1986 foi publicado na Harvard Business Review pelos administradores japoneses Hirotke Takeuchi e Ikujiro Nonaka. 

História da agilidade

  • Rugby – Século XIX
  • Ciclo de Deming (PDCA) – 1950
  • Sistema Toyota de Produção – 1948 – 1975
  • Scrum Nascendo: Artigo: The new new product development game – 1986
  • Scrum sendo lapidado – 1993 – 1995
  • Manifesto Ágil – 2001

Roles-

Artifacts-

Events

Scrum Cycle

Cerimônias

  • Planning
  • Daily
  • Review
  • Retrospectiva
  • Grooming/Refinamento

Planning

- Time box: "8 hours for one month sprint"

- Estrutura: (Problema a ser resolvido, solução técnica e estimativa).

- Participantes e seus papéis: Coach, P.O e Time.

- Benefícios: Organização e clareza sobre os objetivos da sprint, pontuação é um aliado para ritmo mais sustentável.

- Input esperado: Histórias já criadas no board  e respeitando nosso D.O.R.

- Output esperado: Definição clara do objetivo da sprint para o negócio, sprint backlog bem definido e ordenado em ordem de prioridade respeitando a capacity do time. 

Daily

- Time box: ""The Daily Scrum is a 15-minute time-boxed""

- Estrutura: (O que fiz ontem, que vou fazer hoje, impedimento?).

- Participantes e seus papéis: Coach, P.O e Time.

- Benefícios: Maior transparência na evolução dos objetivos da sprint e nos impedimentos, e melhor alinhamento do time.

- Input esperado: Visão micro do andamento da sprint.

- Output esperado: Definição da estratégia do time para o dia.

REview

- Time box: "This is at most a four-hour for one-month..."

- Estrutura: (O que foi entregue x comprometido, Apresentação, Feedback sobre entrega e Resultados produto).

- Participantes e seus papéis: Coach, P.O e Time.

- Benefícios: Visibilidade e mais comprometimento para o time, mais alinhamento com stackholders e menos retrabalho.

- Input esperado: Devices contendo o pacote incremental da sprint, board atualizado.

- Output esperado: Feedback sobre entrega e velocidade atual do time.

RETROSPECTIVA

- Time box: "This is at most a three-hour one-month Sprints."

- Estrutura: Dinâmica que fomente a reflexão e evolução do time.

- Participantes e seus papéis: Coach, P.O e Time.

- Benefícios: Engrenagem de melhoria contínua para os processos, ferramentas, tecnologias e pessoas do time.

- Input esperado: Pontos positivos e negativos dentro do contexto da última sprint.

- Output esperado: Plano de ação com respectivo responsável e alinhamento de restrições do time.

Refinamento/Grooming

- Time box: 1 hr - 1:30 hr

- Estrutura: Análise sobre backlog/D.O.R Check/Estimar

- Participantes e seus papéis: Coach, P.O e Time.

- Benefícios: Aumentar a chance de termos uma próxima sprint mais clara, produtiva e com menos retrabalho.

- Input esperado: Backlog com itens bem descritos, e um pré alinhamento dos itens com stakeholders.

- Output esperado: Backlog mais organizado, refinado e enxuto com mais informações, estimativa e mapeamento de frentes que precisão ser esclarecidas ou desbloqueadas para a próxima sprint.

Time-boxed events

 

Benefícios do Scrum

  • Maior integração do time;
  • Aumento do maturidade da equipe;
  • Melhor visualização do projeto a nível de impedimentos e proximidade de conclusão;
  • Aumento do nível de satisfação do cliente através de um melhor alinhamento do mesmo com o time;
  • Evolução constante do time a nível de processos, tecnologias e também a nível individual;
  • Satisfação de missão cumprida buscando sempre um ritmo de trabalho sustentável.

Dúvidas ?

Referências

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