社員教育とキャリアパスについて
リアークスファインドでは、
職位ごとに応じて役割や能力に関する項目を明確化し、
人事評価制度や各種研修を用いて個人のキャリアパスを
実現させております。
社員教育とキャリアパスについて
キャリアパス
役員
キャリアパス
社員教育とキャリアパスについて
職 位
職
位
執行役員
本部長
部長
次長
課長
課長代理
役
割
経営層
管理層
係長
主任
社員
実務層
キャリアパス
社員教育とキャリアパスについて
① 目標管理制度(MBO)の導入
人事評価に関しては、下記の項目を基軸に行っております。
各個人において目標を設定し、その達成度合いを元に評価を行う。
② 各部の行動基準に即した評価制度(情意考課)
各部に定められた行動基準に沿った行動が取れ、自己の役割を全うしたか評価を行う。
③ 全社の行動基準に即した評価制度(情意考課)
全社の行動基準に沿った行動が取れ、職位の役割を全うしたか評価を行う。
(※評価項目は社員と管理職で異なる)
職務とビジネススキルの両面から自己研鑽を
助力するための制度と考え、全社及び部門別研修などの
各種研修制度を活用し、合わせて通常業務での
OJTを行うなどして教育制度を構築しております。
社員教育とキャリアパスについて
社員教育
社員教育
社員教育とキャリアパスについて
会社の事業を理解し、ルールや部門の業務を習得して職務に必要なレベルに到達するための制度を構築しております。
新人研修 | 新卒・中途入社従業員に対し、オリエンテーション及び業務基礎知識習得を目的として実施される研修制度 |
管理職研修 | 管理職に対し、マネジメントスキル、労務管理知識等の習得・向上・ブラッシュアップを目的として実施される研修制度 |
部門研修 | 各部門の専門的な業務に関する知識の習得・向上・ブラッシュアップを目的として実施される研修制度 |
SMBCセミナー | 新入社員向けから管理職向けまで、三井住友銀行が提供している多種多様なセミナーを受講できる制度 |
社員教育
社員教育とキャリアパスについて
会社の事業を理解し、ルールや部門の業務を習得して職務に必要なレベルに到達するための制度を構築しております。
グロービス (ビジネス知識向上学び放題コース) |
ビジネスに必要な知識やフレームワークを学ぶことができるグロービス経営大学院のオンラインサービスを利用できる制度 |
グロービス (単科生制度) |
経営学修士号(MBA)の取得が可能なグロービス経営大学院において、大学院のクラスを科目単位(3ヶ月単位)で受講することを会社の費用負担でできる制度 |
社員教育とキャリアパスについて
社員教育
資格取得経費補助 | 資格手当対象の資格を取得した従業員に対し、5万円を上限として、資格取得にかかった経費を支給する制度 |
宅建登録講習 | 修了試験の合格により宅地建物取引士試験での5問免除が認められる宅建登録講習を受けられる制度 |
勉強会 | 会社が指定している資格について、資格取得支援を目的として外部講師を招き勉強会を実施する制度 |