組員:
林揚展
林榮顯
童棋逸
林俊成
林傳恩
陳頎軒
陳彥均
產業競爭者
現有競爭者數
競爭者產品多樣性
競爭對手產品差異化
產業新進者
產品差異化
銷售渠道掌握
產品轉換成本
供應商議價力
供應商數量的規模
供應商產品差異性
供應商展換成本
消費者議價力
消費者數量
消費者訂單規模
消費者轉換廠商的成本
替代產品威脅
產品間的轉換成本
替代品的企圖心
替代品數量
產業結構
價值鏈
資訊系統
競爭策略
企業流程
語言
每個地區的文化、語言、習慣都不同,使用單一資料庫必須以相同的文化、語言、習慣來操作,勢必會降低效率
效能
所有流量若集中在單一資料庫,會降低系統的穩健性,而且無法對地區逕行調整。
以副本的形式將一筆資料存放在多個地點的單一資料庫
針對存放在多個地點的單一資料庫所進行的處理動作
將一筆資料切分為多個不同片段並存放在多個地點的單一資料庫
不分割
分割
設備
庫存
資訊
運輸
0%
-100%
100%
1913
1914
1915
1916
有可能因為社群媒體太過於文化傾向
因而只能在發源地壯大
法律環境
天災影響
人員管制
線路與電源供應
文化習慣
天災影響
人員管制
文化習慣
法律環境
不同國家對資訊有著不同的法律規範,對訊息的管制程度也不同,如何根據各國法律制定政策是一項挑戰。
企業應該時常關注各國的資訊相關法律,因應各國法規決定如何進行資料的收集、儲存等行為。
線路與電源供應
法律環境
天災影響
人員管制
文化習慣
線路與電源供應
法律環境
人員管制
文化習慣
天災影響
企業硬體設備受到火災、地震、風災、水災的破壞,平時應做好防災準備。
線路與電源供應
法律環境
天災影響
人員管制
文化習慣
線路與電源供應
法律環境
天災影響
文化習慣
人員管制
外部內部人員進出安全區域都應該要有紀錄
線路與電源供應
法律環境
天災影響
人員管制
文化習慣
線路與電源供應
法律環境
天災影響
人員管制
文化習慣
線路與電源供應
避免實體線路應老化而發生問題,也應避免線路之間相互干擾。
防止斷電或其他電力不正常導致的傷害,企業應配有不斷電系統〈UPS〉及穩壓器。
法律環境
天災影響
人員管制
文化習慣
線路與電源供應
法律環境
天災影響
人員管制
文化習慣
線路與電源供應
例如企業美國西岸與印度都有分部,雖然可以和來自不同背景的人合作,但時差相差大約快12個小時。
當企業團隊在溝通與開會上就有可能會出現語言及文化價值觀不同的問題,造成誤會或是溝通不協調。
規劃
運作
開發
保護
規劃
任務:調整IT和IS資源符合公司的競爭策略
難點:全球整體經濟變化系統該如何因應?新科技和新技術要如何導入?
規劃
運作
開發
保護
運作
任務:
開發
任務:依規劃提供系統新功能
運作
任務:依規劃維持系統現有功能
開發
任務:
在不同的國家、文化和語言環境下,運營的難度會提升。
不同的地區可能會有相似但不同的系統,如何確保這些系統間的交流沒有問題
如何和該地區之特定服務提供者的系統整合
規劃
運作
開發
保護
保護
任務:使系統避免或降低任何干擾的影響
難點:如Q4所述,不同地區的法律、文化和地理環境皆不同,必須因地制宜,且盡量不影響各地區系統之間的交流。
規劃
運作
開發
保護