Product Owner
É o dono do produto/projeto que vai ser executado, sendo responsável pela direção a seguir, definindo quais requisitos vão fazer parte do product backlog e quais devem ser abordados pela equipe.
Scrum Master
Faz a ligação entre o product owner e a equipe. Tem a responsabilidade de organizar reuniões, fazer o acompanhamento do trabalho e se certificar que cada integrante da equipe tem as ferramentas necessárias para cumprir a sua função da melhor maneira possível.
Time (equipe)
É a equipe que trabalha para o desenvolvimento do projeto ou produto.
Stand-Up Meeting (15 minutos)
Para saber quando, e como, uma parte do produto ou funcionalidade deve ser considerada concluída nós utilizamos um documento chamado Definition of Done.
Os integrantes devem ter um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência.
“Definição de Pronto” para o Time Scrum, é usado para assegurar que o trabalho esta completado no incremento do produto.
No final do Sprint, existem duas atividades adicionais que são fundamentais. Uma delas é chamada Sprint Review.
Reunião informal, o objetivo desta atividade é verificar o que já foi entregue e adaptar o produto que está sendo construído.
O Sprint Retrospective ocorre ao final de um Sprint e serve para identificar o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e que ações serão tomadas para melhorar.
Apresentação criada em 1 pomodoro.