PODSUMOWANIE PO Q1

GENEZA

GENEZA

25.11.2015r - Warsztat z Tomkiem

GENEZA - PROBLEMY

• ZA DŁUGIE SPRINTY

• BRAK ZAUFANIA

• ESTYMACJE NIE DZIAŁAJĄ

• DYNAMICZNE PLANOWANIE

• FEATURE SOUP

• ZEWNĘTRZNE ZALEŻNOŚCI

• NIEZNANA PRĘDKOŚĆ ZESPOŁU

• DŁUG TECHNICZNY

NASZE PLUSY KANBANA

Plusy Kanbana po Q1

• Wrzutki nie wywracają sprintu
• Kanban dla IT zawiera praktyki Daily, Retro, Review
• Jasne zasady, mniej odchodzenia od reguł
• "Nie porzucamy rozpoczętych zadań" zmusza biznes do podejmowania coraz lepszych decyzji
• Usystematyzowany proces obsługi błędów i awarii (linia krytyczna)
• Tryb pracy sprzyja dbaniu o jakość przygotowanych rozwiązań
• Praca ciągła, testerzy mają ciągle coś do testowania
• Dobra wizualizacja pracy, szybkie wyszukiwanie wąskich gardeł
• Dzielimy zadania na mniejsze
• Estymaty empiryczne, badanie wskaźników
• Mniej niepotrzebnych spotkań, więcej potrzebnych spotkań
• Krótsze planowania, na które zapraszaliśmy interesariuszy z innych zespołów

Plusy Kanbana po Q1

• Pasuje do złożonych produktów, gdzie oprócz innowacji jest sporo utrzymania
• Podoba nam się flow - zawsze wiadomo co robić, zawsze wiadomo co robią inni

NASZE MINUSY KANBANA

Minusy Kanbana po Q1

• Tak naprawdę nie mieliśmy całkowicie Kanbana
• Zamieszanie wokół zespołu uniemożliwiało skupienie się na procesie
• Nie rozwiązaliśmy wciąż wszystkich problemów w zespole

NASZA OCENA

NASZA OCENA

Zespół ocenia przydatność Kanbana

Niezadowolony

Bardzo zadowolony

NASZA OCENA

Zespół ocenia przydatność Kanbana

NASZA OCENA

Zespół ocenia przydatność Kanbana

Pracuje mi się gorzej

Pracuje mi się lepiej

NASZA OCENA

Zespół ocenia przydatność Kanbana

Więcej Kanbana

Więcej Scrum'a

NASZA OCENA

Zespół ocenia przydatność Kanbana

NASZA OCENA

Zespół ocenia przydatność Kanbana

NASZA OCENA

Zespół ocenia przydatność Kanbana

Nie, chcę zmienić metodykę   Nie mam zdania    Tak, chcę kontynuować

INDYWIDUALNE MYŚLI

PODSUMOWANIE

"Dostosowaliśmy proces do naszej pracy

a nie naszą pracę do procesu"

"PO nie odczuł różnicy, bo tak naprawdę od dawna pracowaliśmy jak w KanBanie"

"Nie przywiązuj się do jednej

broni ani do jednej szkoły 

walki."

~ Miyamoto Musashi

Źródło: Kanban i Scrum - jak uzyskać najlepsze z obu