Проєктування ВПВ-2:
проектування і розрахунок виробничих процесів
2. Формування
промислового завдання
Що розглянемо?
Формування промислового завдання.
Фактори впливу на формування промислового завдання підприємства чи виробничої програми видавництва.
Сутність багатоваріантності виробництва.
Формування промислового завдання
Виробнича програма або промислове завдання
є важливим вихідним пунктом проекту, бо нею визначаються параметри поставлених проектних завдань і усі показники майбутнього виробництва.
Тематичний план видавництва або виробнича програма підприємства, що проектується, визначають їх технологічні концепції та долі ринку.
Складання виробничої програми — вирішальний вихідний момент початку процесу проектування.
Виробнича програма — головний фактор, що визначає зміст проектування і структуру майбутнього підприємства.
Функції, розміри і структура підприємства визначається саме особливостями виробничої програми, яку необхідно реалізувати.
Фактори упливу
на формування промислового завдання
Факторами упливу на формування виробничої програми слід вважати:
- можливості максимальної реалізації продукції (чіткий аналіз ринку, прогноз розповсюдження, ризик виробництва і збуту);
- виробничий потенціал майбутнього підприємства (оснащення, персонал);
Факторами упливу на формування виробничої програми слід вважати:
- стратегію майбутнього виробництва (можливості переналагоджування технологічних процесів відповідно до вимог майбутнього ринку).
Однак практика показує, що розробка виробничої програми підприємств ВПК на стадіях проектування нерідко є дуже проблематичною.
Реальність випуску продукції на введених в дію підприємствах іноді значно відрізняється від тих,
що проектувалися.
Тому на початкових етапах проектування важливо розробляти декілька варіантів виробничих програм - оптимістичних і песимістичних, аби врахувати можливу динаміку факторів невизначеності.
Підвищення ефективності видавничо-поліграфічного виробництва ґрунтується на інтенсивному використанні виробничих потужностей за рахунок планування оптимальної виробничої програми - промислового завдання, яке не повинно бути на диво різноманітним.
При проектуванні ВПК на основі виробничих програм необхідно забезпечити:
- взаємозв’язок показників промислового завдання
з потужністю устаткування, що обирається;
- раціональне завантаження виробничих потужностей на основі ефективного використання технологічних можливостей устаткування;
При проектуванні ВПК на основі виробничих програм необхідно забезпечити:
- підвищення продуктивності праці;
зниження собівартості продукції;
- скорочення виробничого циклу;
- покращення використання оборотних коштів
у порівнянні з існуючими у галузі.
Сутність багатоваріантності виробництва
Видавнича продукція характеризується групою складності, типом видань, форматом, обсягом, накладом, внутрішнім і зовнішнім технічним і художнім оформленням, технологією виготовлення, трудомісткістю і терміном виготовлення.
Багатоваріантність поєднання цих характеристик (параметрів) формує в кожному окремому випадку гнучкість технології та можливості розширення замовлень на різнопланові видання.
Однак, цим не слід зловживати.
Специфічний характер продукції зумовлює:
- застосування системи різнорідних машин;
- їх оснащення;
- призводить до нерівномірності їх завантаження
на різних етапах виробництва;
- порушує планомірність і безперервність виробничих процесів.
Розрахунки розгорнутої виробничої програми доцільно виконувати для груп видань (паковань), об’єднаних однорідними параметрами.
Показники обсягу виробництва, зазвичай, розраховуються не за конкретним асортиментом,
а за середньостатистичними характеристиками замовлень (середні об’єм, наклад, ілюстративність, група складності, фарбовість тощо).
Методом сортування у промисловому завданні формуються однотипні групи замовлень за такими показниками:
- тип продукції: газетна, журнальна, книжкова, пакувальна;
- формат: стандартний груп А, В, С;
- спосіб друку: плоский офсетний зі зволоженням друкарських форм, глибокий, флексографічний тощо;
Методом сортування у промисловому завданні формуються однотипні групи замовлень за такими показниками:
- тип друкарських машин відповідно до накладу і художнього оформлення: аркушева, рулонна, гібридна;
- група технологічної складності відповідно художньо-технічному оформленню запроектованих видань;
- фарбовість на лицьовій і зворотній стороні аркушів.
Варіантна розробка промислового завдання забезпечує ефективне використання всіх виробничих потужностей.
Але виробничі програми діючих підприємств є результатом ринкової діяльності й можуть постійно корегуватися у рамках оперативного планування.
Завдання на СРС:
1. Організація виробничих процесів залежно
від обсягу виробництва.
2. Застосування САПР для проектування комплексного виробничого процесу.
Рекомендована література:
1. Величко О. М. Видавничо-поліграфічна справа. Практикум з проектування і розрахунку технологічних і виробничих процесів. - К.: ВПЦ „Київський університет” , 2009.
2. Предко Л. С. Проектування та розрахунок додрукарських процесів: Навч. посіб. - Л.: УАД, 2009.
3. Величко О. М. Проектування технологічних процесів видавничо-поліграфічного виробництва [Електроннийресурс]: навчальний посібник для студентів напряму підготовки 6.051501 «Видавничо-поліграфічна справа»/ О. М. Величко, В. М. Скиба, А. В. Шангін; НТУУ «КПІ». – Електронні текстові дані (1файл:1,71Мбайт). –К.: НТУУ «КПІ», 2014. – 235 с.