2018 개발자 워크샵

서비스 개발본부

     Contents

서비스 개발본부

1. 사원 직급 워크샵 결과

2. 2019년 계획

    1) GIT

    2) 코드 관리 도구

    3) 가이드 문서 작성

    4) 주니어 COP

사원 직급 워크샵 결과

우리가 개발하고 싶은 것은 OOO 이다

사원직급 워크샵 결과

사원직급 워크샵 결과

우리는 불안감이 없는 개발을 하고 싶다

사원직급 워크샵 결과

       왜 불안할까?

1.  코드에 대한 확신이 없음
   
=> 뒤에서 설명...

 

2. 코드 이력을 파악하기가 힘듦

    => 문서 또는 수정 내역이 친절하지 않기 때문에 많은 시간을 투자해야 함

사원직급 워크샵 결과

사이드 이펙트에 대한 막연한 두려움...

테스트

확신

리팩토링

품질

Q1. 코드에 대한 확신을 가지려면?

사원직급 워크샵 결과

Q1. 코드에 확신을 가지려면?

사원직급 워크샵 결과

       테스트를 한다면...

1. 무엇을 테스트 해야할까?

2. 테스트 코드를 짜본 적이 없어요. 어떻게 시작해야 할까요?

3. @todo

A1. 코드에 대한 확신을 가지려면?

사원직급 워크샵 결과

2019 Daou Tech Lab

승호 차장님이 적극 지원해주기로 약속함...

A1. 코드에 대한 확신을 가지려면?

사원직급 워크샵 결과

       질문

1. Daou Tech Lab 으로 무엇을 하나요?
    => 테스트를 기반으로 한 개발 학습

 

2. 학습 후 계획은 어떻게 되나요?
    1차 -  사원 cop를 통해 학습 내용을 적용 및 역량 강화
     2차 - 업무에 적용

Q2. 이력을 쉽게 파악하기 위해서는?

사원직급 워크샵 결과

 뿌리오의 일부분...

Q2. 이력을 쉽게 파악하기 위해서는?

사원직급 워크샵 결과

이렇게 변경된다면...

A2. 이력을 쉽게 파악하기 위해서는?

사원직급 워크샵 결과

서비스 형상관리 개선

사원직급 워크샵 결과

모두가 행복하게 개발할 수 있는
개발본부가 되기 위해서  
OOO 필요하다

사원직급 워크샵 결과

모두가 행복하게 개발할 수 있는
개발본부가 되기 위해서 것은
코드리뷰 문화가 가 필요하다.

사원직급 워크샵 결과

       질문

1. 지금도 코드리뷰를 하고 있지 않나요?

    => 코드 관리 도구를 활용해 진행 할 예정입니다.

 

2. 사원들이 코드리뷰를 통해 얻고자 하는 것은 어떤건가요?
    => 코드에 대한 확신

2019년 계획

SVN에서 GIT으로 변경

2019년 계획: GIT 사용

SVN에서 GIT으로 변경

      질문

Q1. 사원들이 직접 구축해주는 건가요?

  => 네 사원들이 각자 맡은 서비스를 담당하여 주도적으로 진행합니다.

 

Q2. 기존에 관리되던 이력에는 문제가 없나요?

  => 가상 환경에서 테스트를 진행 했으며, 문제가 없음을 확인했습니다.

 

Q3. GIT을 처음 사용하는데 어렵지 않은가요?

  => 가이드 문서를 만들 예정입니다.. (아마도)

 

Q4. 또 뭐가 있을까...

코드 관리 도구 도입

2019년 계획: 관리 도구 도입

코드 관리 도구 도입

      질문

Q1. 관리도구가 꼭 필요한가요?

  => 권한 관리, 편리한 코드 검색 등 효율적 관리를 위한 다양한 기능 제공

  => JIRA, CI 연동

  => review기능

           가이드 문서 작성

2019년 계획: 가이드 문서 작성

가이드 문서 작성

      질문

Q1. 무엇을 작성하나요?

  => 각자 맡은 서비스들을 검토하고 다음과 같은 가이드를 작성하려고 합니다.

      1) 브랜치 관리 - master, hotfix, feature 등...

      2) 커밋 메시지

 

Q2. 또 뭐가 있을까...

     사원 COP 

(기획: 한대호)

2019년 계획: 주니어 COP

주니어 COP

      작년에는...

1. 명확하지 않은 목표
    => '우리만의 그룹웨어를 만들자' 로 시작했지만 세세한 목표를 제대로 설정하지 못함

 

2. 참여 의지 부족

    => 자발적인 참여로 이루어졌지만 업무와 관련이 없다보니 점점...

 

3. 기술에 대한 이해도

    => 학습에 대한 구현이 아닌 구현을 위한 학습을 하였기 때문에 이해도가 떨어짐
 

2019년 계획: 주니어 COP

주니어 COP

      올해는...

1. 작은 문제를 해결하자
    => 우리가 무엇을 개발할 것 인가에 대한 대답
    => 주변에서 불편함을 느끼는 것에 대해 우리의 기술력으로 해결해보고자 하는 것

 

2. 개발-완성 주기를 짧게 가져감

    => 주기를 짧게 가져가 흥미를 높이도록 함
    => 나를 찾지마 적극 활용

 

 

2019년 계획: 주니어 COP

주니어 COP

      질문

Q1. 현재 구성원이 어떻게 되나요?

  => 현재 재우, 환석, 대호, 가을, 다혜, 충현 이뤄져있습니다.

 

Q2. 참여를 하려면 어떻게 해야되나요?
  => 룰이 정해지면 게시판을 통해 공지하겠습니다.

 

Q3. 주니어 모임에 정기 후원을 하고 싶은데 어떻게 하나요?

  => 신한 110-469-885635, 카카오페이 가능, 코드 리뷰와 같은 기술 후원도 가능

Appendix

    요약

1. 사원들이 주도적으로 개발본부 형상관리 개선

 

2. Daou Tech Lab 을 통한 테스트를 통한 개발 학습

 

3. 코드 리뷰 문화

 

4. 주니어 COP
   => 크롤링을 통한 업무 자동화 (충현)

2019년 계획

2018 개발자 워크샵 후기

Appendix

2018 개발자 워크샵 후기

      캡틴죽전

좋은 의견이 많이 나왔고 적극적인 사원들을 보니
2019년 달라진 개발본부 모습이 기대됩니다.

      29.9

좋은 환경에서 개발할수 있도록 생각하고
생각한 것을 실천하여 전보다 좋은 개발문화를
만들어갈 미래가 기대됩니다.

      스톤

사원직급에서 각자가 원하는 것들을 공유할 수 있었던 것 같습니다. 함께 고민하고 논의해서 좋았습니다.

      딥스

평소에 알지 못했던 서로의 생각을 알 수 있던
좋은 자리였던 것 같습니다.

      캡틴내대지

사원들끼리 개발에 대해 오랜 시간동안 이야기 나눌 수 있어 뜻깊었습니다.

      어텀

개발에 대해 다같이 깊이 고민할 수 있었던
좋은 시간이었습니다.

Appendix

2019년에는

Q & A

Made with Slides.com