Yokoten

Investo et son board digital

Plan (PDCA)

Problème :

- Aucun problème n'était tiré et résolu

Plan (PDCA)

Hypothèses de cause :

- Le board physique n'était pas mis à jour

- L'équipe n'emportait pas le board physique entre Theodo et la BNP

- Le PO, le coach agile et l'architecte n'avaient pas accès au board à distance pour challenger

- Les feuilles de problèmes s'accumulaient et ne donnaient pas de visibilité sur l'amélioration des résolutions de problème sur le projet

- L'équipe ne savait pas prioriser les problèmes

Do (PDCA)

- Board Trello de résolution de problème

- Board digital sur Google Drive

- Créneau régulier de résolution de problème

Check (PDCA)

- Nombreuses résolutions de problème tirées et résolues (désolé je n'ai pas de data)

 

Exemple :

- Kanban sur Investo V1

- Nombreux ateliers succès faits pour affiner les objectifs business et opérationnels d'Investo

- Arrivée d'une équipe UX sur le projet

- Passage à React Native

Check (PDCA)

- Board Trello de résolution :

   - Mise en place sur 2 projets à la BNP

   - Mise en place sur un projet Tarkett

   - Mise en place sur Storyssimo, Yellow et Tripica

- Présentation à ce Yokoten aujourd'hui

 

- Demain : Scrum dojo ? Puis quoi d'autre ?

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