Mikael KROK
Mikael KROK Agile Believer, Scrum Master & Enthusiastic Engineer Formateur méthodes agiles mikael.krok@gmail.com retrospectivesterkit.tk https://www.linkedin.com/in/mika%C3%ABl-krok-60903ab/
Quand l'organisation grandit on peut soit dédier des équipes à des tâches techniques spécifiques (organisation horizontale) soit développer toutes les compétences pour qu'une équipe soit capable de développer, tester, déployer (organisation verticale). Comment peut on s'organiser pour réduir les adhérences en s'inspirant de la culture Agile (Scrum et organisation à l'échélle) s'inspirant de la culture DevOps (réduire l'écart Dev-Ops et rendre l'équipe capable de livrer - vite et bien) donnant une approche produit / fonctionnalité avec une approche microservice Il y a des défauts à cette organisation, et nous donnerons des pistes pour lutter contre une trop grande hétérogénéité des équipes (techno, compétence) avoir une gouvernance globale au niveau de l'architecture créer un mindset global
Intro
Un savant mélange d’apport théorique des concepts d’agilité avec une prise en main facilitée grâce à l’apport des jeux Agiles. Dans cette session, le jeu Artiste VS Spécifieurs d’Alistair Cockburn (signataire du manifeste agile et référence mondiale) sert d ‘introduction ludique aux différent concepts
N'avez vous jamais ressenti le poids des responsabilités? la sensation d'être submergé? Vous subissez peut être le poids de la charge mentale. Apprenez à reconnaître les situations qui en créé et découvrez les solutions potentielles.
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