Mikael KROK
Mikael KROK Agile Believer, Scrum Master & Enthusiastic Engineer Formateur méthodes agiles mikael.krok@gmail.com retrospectivesterkit.tk https://www.linkedin.com/in/mika%C3%ABl-krok-60903ab/
Mikael Krok et Virginie Jugie
ATToulouse18, ATMontpellier18
Organisationnelle ou relationnelle
Ensemble des opérations mentales
"Astreintes psychologiques"
Aboutissement de l'objectif
Cumulative
Personnelle
Des valeurs et des principes
Réaliser votre produit
Gérer votre charge mentale
Apprendre la notion de charge mentale,
reconnaître les situations,
et découvrir des solutions potentielles.
J'arrive le matin et regarde ma user story. Je vais faire du code, je me sens comme Superman !
Matthieu me dit que c'est l'heure du daily. Je l'annonce mais Thibault n'est pas encore arrivé.
La livraison approche, a-t-on prévenu l'équipe de Tests ?
Le prochain sujet de l'équipe approche mais comment va t on implémenter l'architecture du projet ? J'organise une réunion mais il faut trouver une place dans l'agenda de tout le monde.
Thibaut et Matthieu me demandent sur quoi ils peuvent travailler maintenant.
J’ai un point avec le PO (Product Owner) sur le futur découpage des user stories
Les conventions de code ne sont pas toutes suivies
L'équipe technique me prévient d'une migration à venir
Risque de burn down out
Risque de départ
Perte d'efficacité
Prendre des vacances
Passer le rôle de Scrum Master
Cartographier les responsabilités du Scrum Master
Savoir qu'on est pas seul.
Echanger avec d'autres Scrum Master
Mettre en place des communautés de pratiques
Aller à des Meetup ou à Agile Montpellier
Savoir dire non pour protéger l'équipe!
Avoir des indicateurs pertinents
Mettre en place un SPOC (Single Point Of Contact) ou des référents clairement identifiés
Guider l'équipe et ne pas faire à leur place
Idée N°1 - Prendre des vacances
Idée N°2 - Passer le rôle
Idée N°3 - Cartographier le rôle
Idée N°4 - Savoir que l'on est pas seul
Idée N°5 - Savoir dire non pour protéger l'équipe
Idée N°6 - Avoir des indicateurs pertinents
Idée N°7 - Mettre en place un SPOC ou des référents
Idée N°8 - Guider, mais ne pas faire à la place
By Mikael KROK
N'avez vous jamais ressenti le poids des responsabilités? la sensation d'être submergé? Vous subissez peut être le poids de la charge mentale. Apprenez à reconnaître les situations qui en créé et découvrez les solutions potentielles.
Mikael KROK Agile Believer, Scrum Master & Enthusiastic Engineer Formateur méthodes agiles mikael.krok@gmail.com retrospectivesterkit.tk https://www.linkedin.com/in/mika%C3%ABl-krok-60903ab/