Resumen Ejecutivo de COBIT 4.1

- La información y la tecnología que la soporta son los activos primordiales de toda empresa -

“Especificación de las capacidades decisorias y el marco de rendición de cuentas para estimular las conductas más adecuadas en el uso de las tecnologías de la información” (Weill & Ross, 2000)

Gobierno de TI

¿Por qué existe la necesidad de un marco de trabajo para Gobierno de TI?

¿Por qué COBIT?

Buenas prácticas

Actividades de forma lógica y ordenada

FUNCIONES DE COBIT

• Establecer vínculos con requerimientos del negocio
• Organizar actividades de TI en modelos de procesos
• Identificar recursos de TI
• Definir objetivos de control gerenciales

BENEFICIOS DE COBIT

MARCO DE TRABAJO COBIT

MISION

Investigar, desarrollar, hacer público y promover un marco de control de gobierno de TI autorizado, actualizado, aceptado internacionalmente para la adopción por parte de las empresas y el uso diario por parte de gerentes de negocio, profesionales de TI y profesionales de aseguramiento. 

AUDIENCIA DE COBIT

• Gerencia
• Usuarios finales
• Responsables de TI
• Auditores
• Cualquier responsable de procesos de TI

CRITERIOS DE INFORMACION DE COBIT

• Efectividad
• Eficiencia
• Confidencialidad
• Integridad
• Disponibilidad
• Cumplimiento
• Confiabilidad

Principio básico de COBIT

Dominios de COBIT

MODELOS DE CONTROL

Modelos de madurez

Metas y mediciones de desempeño