每天都是一個人吃午餐:遠端辦公3年的經驗分享

by 尤川豪

Remote

  • 通勤
  • 大幅降低地理上的限制
  • 溝通變困難 / 彼此的干擾變小

溝通習慣的改變:
主動式 → 被動式

有效運用被動式溝通:多層次溝通(我的習慣)

  • 即時溝通:見面、手機/Skype/Hangouts/Zoom通話
  • 通訊軟體:Skype、Line ... etc
  • 工作聊天室:Slack、HipChat
  • 任務管理軟體:Bitbucket/Github issues、Trello、Jira
  • 其它工具軟體:Google Docs、Google Sheets、hackmd.io、Sketchboard.io

被動式溝通優先,非必要不使用主動式溝通

每次 meeting 都做線上筆記、所有檔案都對所有人公開

不用從完全 Remote 開始,可以從一點點開始

無法即時溝通的話:manger/CTO/PM/擁有較多資訊的人要 on-call

猜忌/衝突出現時,記得要聽到聲音/見到表情

多層次溝通:
太少層容易吵架

  • 即時溝通:見面、手機/Skype/Hangouts/Zoom通話
  • 通訊軟體:Skype、Line ... etc
  • 工作聊天室:Slack、HipChat
  • 任務管理軟體:Bitbucket/Github issues、Trello、Jira

需要練習的團隊技術/管理技術

專業經驗越豐富/越獨當一面,適應越快

心流&工作的藝術家性質

個性孤僻...?

公司文化&團隊感情疏遠?

by remote worker 彭其捷

公司文化&團隊感情疏遠?

by remote worker Yen Tien

Stack Overflow Survey 2017

Remote

By howtomakeaturn

Remote

  • 990
Loading comments...

More from howtomakeaturn