DARWINISMO DIGITAL

@MauroStrione

mauro.strione@innqube.com

QUIÉN SOY?

Mauro Strione

Ingeniero Informático - MBA

@MauroStrione

Incremental / Iterativa

LA AGILIDAD

Colaboración

Adaptación al cambio

Comunicación

EL CAMINO ÁGIL

¿QUÉ DESCUBRÍ?

ES NECESARIO

REESCRIBIR EL SOFTWARE

DE LA MAYORÍA

DE LAS ORGANIZACIONES

NO SOLAMENTE

DE LAS COMPUTADORAS

DARWINISMO DIGITAL

Fallo que sufren las organizaciones cuando la tecnología y la sociedad evolucionan más rápido que su capacidad de adaptarse.

PENSEMOS...

CAMBIARON

¿QUÉ INVENTOS?

el mundo

durante los últimos

100 AÑOS 

?

INVENTOS

  • motor de combustión
  • automovil
  • antibióticos
  • teléfono
  • internet
  • celulares
  • radio
  • tv
  • GPS

QUE CAMBIARON

el mundo

EN LOS ULTIMOS

100 años

MANAGEMENT

administración / gestión / dirección / gerencia

HERRAMIENTAS
MÉTODODOS

JUNTAR
ORGANIZAR
MOVILIZAR

FINES
PRODUCTIVOS 

}

}

+importante

DARWNINISMO

REINVENTAR

MANAGEMENT

lideramos

contratamos

organizamos

motivamos

{

REINVENTAR
COMO

1890

EEUU - REINO UNIDO - ALEMANIA

mundo desarrollado

95%

agricultores

<4

empleados

1900

1915

FORD
MOTOR
COMPANY

1890

> 500.000 autos por año US STEEL > 1000 millones U$S

Incentivos por performance (Pay for performance)

Imagen de marca (Branding)

Presupuesto de capital (Capital budgeting)

Diseño de tareas (Task design)

División por competencias (Divisionalization)

aún vigentes

FUERON CREADAS

HERRAMIENTAS

SIGLO

19

Management 1.0

XIX

 por personas que nacieron a mediados

EN LOS ÚLTIMOS

50/60 años

el MANAGEMENT

apenas cambió

1860    1890    1920   1950   1980   2010

INNOVACIÓN

Demming

Mc Greggor

Taylor

Edison

Sloan

en el management

MANAGEMENT

métodos

principios

herramientas

HERENCIA DEL PASADO

}

es necesario un cambio

actual

se basa en

3

LOS

DESAFÍOS

#1

EL CAMBIO

ESTÁ CAMBIANDO

LA SEGUNDA MITAD DEL TABLERO

100TN

15 000 000 000 000 TN

700 000 000 TN

PRODUCCIÓN MUNDIAL ANUAL

22 000 AÑOS

LA LEY

DE MOORE

EN LA ÚLTIMA

DÉCADA

O LA SEGUNDA MITAD DEL TABLERO

EMISIONES DE C02

CONEXIONES A INTERNET

DATOS GENERADOS

APLICACIONES MÓVILES

PODER DE CÓMPUTO

ALGUNOS EJEMPLOS

?

250MB 1979

200GB 2015

evolución

ESCRITORIO

del

50

millones

de usuarios

tiempo hasta conseguir

RADIO

TV

INTERNET

FACEBOOK

INSTAGRAM

ANGRY BIRDS

38 años

13 años

4 años

3.5 años

6 meses

35 días

#2

HIPER-COMPETENCIA

COMPETIDORES

EMPRESA

CLIENTES

Necesidades

Ofertas

Capacidades

Ventaja Competitiva

 ÁREAS

4

 de

COMPETICIÓN

Calidad / Precio

Know how

Barreras de ingreso

Cuenta bancaria

}

INNOVACIÓN

SOSTENIBLE

DISRUPTIVA

DISRUPCIÓN

La

ya comenzó

UBER

ALIBABA

FACEBOOK

AIRBNB

no tiene taxis

no tiene stock

no genera contenido.

no es dueña de  propiedades

MÁS EJEMPLOS

- Revistas / Diarios:  Twitter,Facebook, Tumblr, etc.

- Auto / Taxi: Uber, Lyft

- Cine / TV / Video Club: Netflix, YouTube, Hulu, etc.

- Telefonía: Whatsapp, Telegram, Skype, Hangouts

- Libros: Kindle, ebooks, pdfs

- CDs / Discos: Spotify

- Computadoras / Notebooks: smartphones, Tablets

- Agencias de viajes: AirBnB, Despegar, Tipadvisor

- Cámaras de foto / vídeo: smartphones

- Discos rígidos / Memorias USB: Dropbox, GDrive, etc.

- Agendas de pape / Calendarios: Miles de apps

- Ir de shopping: Mercado Libre, Alibaba,Ebay, Amazon

- Dinero: Criptomonedas como Bitcoin

- Diccionarios, enciclopedias: Google, Wikipedia

- Microsoft Office: Google docs.

- Aprendizaje en persona: Youtube, Udemy, EDX, Coursera.

#3

CONOCIMIENTO

COMMODITY

diferenciarse

$

ventajas

otras

CAPACIDADES

necesitamos

OBEDIENCIA

DILIGENCIA

CONOCIMIENTO

INTELECTO

PASIÓN

INICIATIVA

CREATIVIDAD

economía industrial

economía del conocimiento

economía creativa

$

$

GENERACIÓN-C

Conectados

Colaborativos

Casuales

Creativos

Comunicativos

Comparten

Críticos

Propensos al Cambio

Curadores

Creadores

GENERACIÓN YOUTUBE

EL TRABAJO DEL FUTURO

CAMBIAR 
RÁPIDO

INNOVACIÓN
CONTINUA

INVOLUCRAR
PASIÓN

REPASEMOS

A cada industria, producto o servicio le espera su UBER.

Mike Beedle

ORGANIZACIONES

NO

intentemos

CONSTRUIR

FUTURO

en cambio

ORGANIZACIONES

PERSONAS

que se adapten

que se adapten

DARWNISMO DIGITAL - LA PELÍCULA

QUIERES SER

?

el próximo

NUESTRO CAMINO

Muchas gracias!

@MauroStrione

@tommychristie

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Darwinismo Digital - Mauro Strione - NUBE OSORNO

By Mauro Strione

Darwinismo Digital - Mauro Strione - NUBE OSORNO

Herramientas para hacer que tu organización se adapte al cambio y no se extinga cómo los dinosaurios.

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