Zooomez
SARL dont la vocation est la valorisation du patrimoine naturel, culturel et plus largement touristique, notamment à travers des photos 360 , selon un modèle économique participatif innovant.
Cofondateurs
Carole : rédactionnel/web/organisation
Philippe : vidéo/photo/technologie
Nicolas : photo/ludique/graphiste
Principes fondateurs
- Utiliser nos compétences (web/production de médias) pour développer une activité de valorisation du patrimoine à l’aide de photos 360 tout en visitant, rencontrant, apprenant...
-
A terme, développer un outil d'aide à la décision pour des loisirs et des vacances :
- avec un contenu visuel interactif et qualitatif
- qui peut prendre en compte de nombreux paramètres (météo, horaires...)
- indépendant de toute contrainte administrative (ex du tourisme itinérant)
- Pas un simple "prestataire" mais partenariats, s’éloignant du classique schéma "prestation contre rémunération"
Les débuts
- A partir de 2011 : prises de vues dans la région de Montpellier (monuments, musées, sites naturels...)
- Intérêt manifeste des collectivités (Ville de Montpellier, Hérault Tourisme...) mais rien de vraiment concrêt
- Développement d’une première version de carte interactive qui nous semble être l'outil le plus adapté, que ce soit pour préparer son séjour ou pendant le séjour.
- Nous avions des réserves financières et avons donc décidé de continuer
Un travail de fourmi...
- Poursuite des prises de vues en élargissant la zone géographique
- Création de la SARL Zooomez en juillet 2012
- Amélioration de la carte, ajout de nombreuses fonctionnalités en autofinancement
- Achat d'un hexakopter (Mikrokopter) en mars 2011, mais abandon de l’idée suite à une série d’échecs et par manque de temps.
- Nombreuses prises de contact, participation à des salons etourisme
- Quelques marchés, mais pas suffisant.
...mais le projet ne décolle pas
Les causes sont multiples
- Pas de modèle économique clairement défini ni de véritable démarche commerciale
- Concurrence des photographes Google, qui ont une approche beaucoup plus "basique" mais une argumentation plus simple
- Projet sans doute trop vaste et ambitieux
S'ajoute un contexte complexe
- Multiplicité des interlocuteurs dans le domaine du tourisme (Communes / OT / Comcoms / Département / Région / Etat…)
- Restrictions budgétaires
- Elections à répétition, pas de vision à long terme
Les campagnes de collecte
- Constat : les acteurs du tourisme sont conscients qu’il est important de disposer de médias de qualité, mais aucun ne veut investir
- Octobre 2013 aux #ET9 de Pau : idée des campagnes de collecte
- Pas d'appel d'offres
- Partenaire de premier niveau nous ouvre les portes
- Budget modeste, mais permet d'amortir les frais
- Contributif et participatif
- Gardons les droits d'exploitation des médias réalisés
- Printemps 2014 : signature convention campagne de collecte 64
- Autres campagnes et marchés qui deviennent des campagnes
Hérault tourisme / Grand Narbonne / PNR des Causses du Quercy
- Disparition de Nicolas Graef a causé d'importants retards
- Prises de vues été 2015
- Rendez-vous semaine prochaine, 1 an après !
Aujourd'hui
- Marchés deviennent des campagnes de collecte (Narbonne, PNRCQ)
- Investissement important (>500k€)
- La plus importante banque d’images 360 consacrée au patrimoine
- Large réseau de contacts parmi les professionnels du tourisme à tous les niveaux (depuis les OT jusqu'à Atout France
- En plus des campagnes, plusieurs axes de développement
- Oenotourisme (CCI Montpellier / ADT Hérault / AOC LR / Viavitis)
- Accessibilité : compensation (échéance du 27 septembre 2015)
- Patrimoine et musées
- Parcs naturels
- Réalité virtuelle
- Photos 360 aériennes
- A plus long terme : importance du tourisme patrimonial, notamment hors saison + vieillissement de la population
Présentation ZMZ
By Philippe Darcissac
Présentation ZMZ
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