Méthodologies Agiles

 

ESD - 2 octobre 2017

Anys Mechkar

Episode 1

Anys Mechkar

  • Full-Stack designer
  • Développeur Front-End
  • Product Owner
  • Responsable UX

Simplifier l'accès à une nourriture locale, biologique et issue d'organisations à taille humaine au moyen d'une chaine logistique durable, exemplaire et qui inspire son écosystème.

Et vous ?

Pourquoi l'agilité?

La méthode classique

Analyse Design Développement  Test

Cycle en V

Longue périodes :

Quelques mois à quelques années

Analyse Design Développement  Test

On manque de temps

On oublie les tests

=

Mauvaise qualité

Analyse Design Développement  Test

On ne sait pas réellement

où en est

Il reste 20% de fonctionnalités mais
ça prend toujours beaucoup plus de temps

Analyse Design Développement  Test

On teste

beaucoup trop tard

Problème de design, problème technique, fonctionnalité essentielle manquante

On ne le sait qu'à la fin...

Analyse Design Développement  Test

On ne peut pas
s'adapter rapidement

J'ai une super nouvelle idée qui peut complètement changer la valeur ajoutée de l'application mais
je dois attendre la fin du projet...

Web

=

Compléxité
=

Imprévu

Comment faire ?

Analyse Analyse Analyse 
Design Design Design
Développement Développement Développement
Test Test Test

On multiplie les cycles

Cycles

courts

Le manifeste Agile

Les individus et leurs interactions

plus que les processus et les outils

Des logiciels opérationnels

plus qu’une documentation exhaustive

La collaboration avec les clients

plus que la négociation contractuelle

L’adaptation au changement

plus que le suivi d’un plan

Les 12 principes sous-jacents

A vous de jouer !

Artistes
&
Spécifieurs

Fais-moi un Dessin

5 personnes par équipe :

2 Spécifieurs,

3 Artistes.

 Les Spécifieurs et les Artistes sont séparés.

Les Spécifieurs ECRIVENT les instructions aux Artistes (pas de dessin).

 Les Spécifieurs NE PEUVENT PAS parler aux Artistes.

 Les Artistes peuvent écrire des messages en retour. 

Les Artistes NE PEUVENT PAS parler aux Spécifieurs.

Les Spécifieurs peuvent se parler entre eux (hors présence des Artistes)

Objectifs

 

Faire réaliser par les Artistes une copie du dessin,
la plus exacte possible.

 

Le dessin sera vendu au Client final.

Il faut néanmoins que celui-ci lui plaise !

 

Le tout en 10 minutes
Les Clients attendent et ne sont pas patients !

Round 1

Debriefing

  1. A garder
  2. Ce qui pose problème
  3. A essayer

Round 2

Debriefing

  1. A garder
  2. Ce qui pose problème
  3. A essayer

Apprentissages

La communication écrite est plus lente que la communication orale

COMMUNICATION

La communication orale a malgré tout ses limites

La distance rend les choses plus compliquées

COLOCALISATION

Les itérations permettent de garantir que le produit répond bien aux attentes du client

 

Le client ne connait généralement pas le détail de ce qu’il attend au démarrage

 

Le feedback permanent du client permet d’éviter les erreurs de direction

COLLABORATION

Il faut également du Feedback sur le processus.

 

Nécessité de s’arrêter régulièrement et réfléchir pour être meilleur

AMELIORATION

CONTINUE

  • La distance rend les choses plus compliquées
  • La communication écrite est plus lente que la communication orale
  • La communication orale a malgré tout ses limites
  • Les itérations permettent de garantir que le produit répond bien aux attentes du client
  • Le client ne connait généralement pas le détail de ce qu’il attend au démarrage
  • Le feedback permanent du client permet d’éviter les erreurs de direction
  • Il faut également du Feedback sur le processus.
  • Nécessité de s’arrêter régulièrement et réfléchir pour être meilleur

Méthologies Agile -Episode 1

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