El caso Cuevana

Alurralde, B

Introducción

• Pone en contacto las tres industrias más importantes de la comunicación: el cine, la televisión e internet.
• Evidencia la complejidad, las amenazas y los desafíos que trajo esta nueva tecnología a las industrias de contenidos tradicionales.
• No basta con solo desarrollar su modelo de negocios, sino que también es necesario analizar el marco regulatorio

Sitio web dedicado a la distribución gratuita de producciones de cine y televisión. La página ofrece un catálogo de películas, series y documentales para ver en cualquier momento, de forma gratuita, sin necesidad de registrarse. 

Historia

• Sus creadores Tomas Escobar, Mario Cardosio y David Fernandez descargaban capitulos de series a través de torrents, blogs o paginas de streaming,
• Les resultaba caótica la organización de estos sitios.
• El proceso podía ser simplificado para el usuario común de Internet.
• Decidieron crear una plataforma con un indice elaborado
• En septiembre del 2009 terminaron "el piloto" de Cuevana
• A los episodios de series luego se sumaron las películas.
• Estaba pensado como un nicho, sin embargo a través del marketing boca en boca la página web se fue haciendo cada vez vas conocida y utilizada por los usuarios.

Cuevana surgió como una necesidad

La clave del exito

1) Gratuidad

2) On demand: Evidencio la falta de adaptación del mercado a las nuevas formas de consumo, que demandan una nueva forma de distribución del contenido 

3) Organización y prolijidad: Catálogo clasificado, sencillo y con gran cantidad de opciones. Masivo. Fácil de usar. Sin publicidad engañosa o pop -ups

4) Playa simple de reproducción: plug-in diseñado para que el usuario permanezca en cuevana mientras el sistema hace todo el trabajo y descarga el material desde Bitshare o FileFactory entre otros.

5) Agilidad y calidad de reproducción: agrega valor al contenido añadiendo subtitulado en español, calificar el film y poder comentar.

Fue creada POR un usuario PARA los usuarios 

Funcionamiento Cuevana

• Hoy en día pasó a convertirse en una aplicación llamada Cuevana Storm.
• Sistema descentralizado: trabajan unos 15 colaboradores que organizan y seleccionan el contenido diariamente desde diferentes provincias del país.
• Utiliza la tecnología Peer to peer (P2P)
• El sistema trae las películas que están en servidores de filesharing, como Megaupload, Bitorrent o Bayfiles, y los entregan en una interfaz al espectador.
• Cuevana no aloja los archivos en su servidor. El contenido esta alojado en las manos de terceros.
• Une al usuario con archivos ya existentes en otros servidores.
• Ellos solo facilitan el acceso al link

Cuevana es un intermediario. 

A esta actividad se la conoce como linkeo o indexeo

Marco legal

Investigaciones:

• 20/12/2011 denuncia conjunta de Fox, Disney, Paramount Pictures, Columbia, Universal y Warner Bros. 
• 29/12/2011 denuncia de Telefé

Ley 11.723: Protege los derechos de autor y la propiedad intelectual. Problemas:

1) sancionada en la década de 1930

2) no regula la responsabilidad de los “intermediarios” 

Otros debates

1) El fin de lucro ¿Cuevana es un negocio?

2) La responsabilidad de terceros en la financiación de la plataforma.

3) Conocimiento de ilicitud ¿los acusados sabían que los contenidos estaban protegidos por derechos de autor? La figura del "facilitador"

98 % del material sería ilegal. 50 % corresponde a títulos de propiedad de los miembros de la Motion Picture Association of America

Desafios

1) Competencias legales como Netflix lo obligan a revertir su imagen de sitio pirata.

Cambio: limitó la oferta de series y películas en streaming. No se suben películas que están en cartelera. 

2) Dejar atrás la ilegalidad y lograr un nuevo modelo de negocio para esta industria. Convencer a los propietarios de los derechos de autor que un modelo gratuito genera mucho más tráfico que uno pago y ese tráfico, financiado con publicidad, puede generar más ingresos. 

Oportunidades

El futuro de Cuevana

1) Industria Independiente:
- Estreno de “Stephanie”, dirigida por Maximiliano Gerscovich, el 8/12/12.
- Soluciona el problema de distribución en la industria del cine y las limitaciones por el número de salas.
- Más fácil llegar a las masas
- Con sistema de críticas y recomendaciones se alienta la promoción de la industria independiente
- Crowdfunding para apoyar las mejores ideas, para que la gente pueda financiar películas para ver gratis.
2) Modelo publicitario por revenue share: publicidad antes del contenido por 30 segundos. Divide ganancias entre el propietario, productores y servidores y tecnología del sitio.

Cuevana
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