1. Cambios constantes de requerimientos.

Solución : 

Se deben realizar reuniones prebias con el cliente para estableser los requerimiento correctos

2. Falta de conocimientos al implementar nuevas tecnologias

Solución:

Escoger herramientas conocidas o de curva de aprendizaje buena.

3. Problemas de Comunicacion entre los integrantes

Solucón:

Mantener una buena comunicación entre el grupo de trabajo. (Reuniones constantes)

4. Mala Planificacion del tiempo.

solución:

Creación de un cronograma, en el que se tomen en cuenta los posibles contratiempos

5. Mala estimacion de costos

Solución:

Hacer uso de las herramientas y técnicas para una correcta estimación.

6. Problemas de Hardware

Solución:

Realizar un estudio previo del estado en el que se encuentran todo el equipo que se requiere

7. problemas de software

Solución:

Respaldos constantes de los avances, verificar el buen funcionamiento del software a utilizar

8. Desastres Naturales

Solución:

Respaldos del proyecto.

8. Enfermedad del equipo de trabajo

Solución:

Llevar un control de los procesos realizados de cada integrante y una buena documentación.

10. Mala Diagramación

Solución:

Se recomienda utilizar herramientas CASE las cuales ayudan a un buen modelado.

Herramientas colaborativas para la administración de proyecto.

Teambox

Es una solución WEB, para la administracion de proyectos.

Uso:

1. Crear proyectos.
2.  Compartir archivos y tareas
3. Gestionar la comunicación.

Multiplataforma.

Funciones:

Gestión de proyectos, Recursos, Tareas, portafolio de proyecto, etc.

Redmine

Redmine es una herramienta open source, que nos ayuda en la gestión de toda la información de los proyectos.

Usos:

1. Gestión de proyectos.
2. Gestión de recursos.
3. Gestión de tareas.

Multiplataforma

Funciones:

1. Seguimiento del trabajo.
2. Control de versiones.
3. Wikis en los proyectos.
4. Progreso del proyecto en vivo

OpenProject.

OpenProject es un software de administración de proyectos. Se ejecuta en la plataforma Java.

Multiplataforma

Usos:

1. Planificar tareas
2. Asignar recursos
3. Seguimiento de ejecución.
4. Elaborar informes
5. Prevenir desvíos
6. Calcular costes.

Funciones:

1. Subdividir el proyecto
2. Asignar recursos materiales
3. Llevar un control del tiempo.
4. Emitir informes de Costo.
5. Gestionar facturas.

ActiveCollab

Es una herramienta de gestión de proyectos y colaboración de gran alcance.

Multiplataforma

Usos:

• Gestiona el trabajo equipo.
• Rastrear errores y quejas.
• Gestionar varios proyectos.
• Crear presupuestos.
• Metodologias agiles.

Funciones:

• Gestión de presupuestos.
• Gestión de proyectos.
• Gestión de recursos.
• Crear presupuestos.
• Gestión ágil de proyectos.

Microsof proyect

Es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft

Usos:

Multiplataforma

1. Administración de proyectos.
2. Creación de Diagrama de Gantt.
3. Creación de  Diagrama de Red.

Funciones:

1. Calendario.
2. Diagrama de Gantt.
3. Diagrama de Red.
4. Hoja de recursos.
5. Gráfico de recursos.

Herramientas para la estimación de costos de un proyecto de software

1. TskJuggler

Es una herramienta para la gestión de proyectos moderno y potente.

Este software ayuda en la definición del alcance, asignación de recurso, Costes e ingresos de planificación, riegos y gestión de la comunicación

2. OpenProject

Herramienta utilizada para la administración de proyectos, mediante esta se puede realizar todo lo relacionado a la gestión de costos.

Gracias.