SISTEMA FACTURACIÓN COMO HERRAMIENTA ESTRATEGICA PARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO EMPRESAS EN MUNICIPIO SAN PEDRO SACATEPEQUEZ, SAN MARCOS.
Planteamiento del problema
Los controles manuales que utilizan las empresas, no cuentan con información veraz y oportuna de sus existencias, no pueden generar reportes inmediatos que reflejen las ganancias o pérdidas del negocio, generando con esto una mala atención a los usuarios por la falta de productos.
Hay que tomar en cuenta que para realizar un arqueo de venta diaria se debe revisar todas las facturas de ese día, sumarlas una a una para poder obtener esa información, sin olvidar que en cualquier momento se puede pasar por alto una factura, produciendo datos erróneos, y al momento de registrar esos datos en los arqueos diarios.
Objetivos
General
Identificar como afecta no contar con un Sistema de facturación, en la optimización de los recursos que se utilizan en el proceso de compra y venta en las empresas.
Específicos.
-
Dar a conocer a los empresarios, personas individuales la importancia de adquirir un sistema de facturación como herramienta estratégica para el crecimiento financiero.
-
Guiar y motivar a los empresarios automatizar sus procesos para obtener resultados favorables dentro de sus organizaciones.
-
Identificar procesos que aumenten la rentabilidad de la empresa.
Preguntas
- ¿Es posible mejorar la toma decisiones financieras con la ayuda de un sistema de facturación?
- ¿Sería una buena inversión adquirir un sistema de facturación para las empresas?
- ¿Qué beneficios tiene un sistema de facturación, para mejorar el control tributario de compra y venta en las empresas?
- ¿Es posible implementar un sistema de facturación como estrategia financiera para las empresas en crecimiento?
- ¿Cuáles serían las ventajas de utilizar un sistema de facturación como herramienta estrategia para el crecimiento económico?
Alcances
La investigación explorará el mercado empresarial en el municipio de San Pedro Sacatepéquez, San Marcos, se efectuará a los propietarios y empleados de dichas empresas zona 1 y 2.
Hipótesis
Hipótesis
El incremento de la rentabilidad económico en una empresa es el resultado directo de implementación de un sistema de facturación como herramienta estratégica para optimizar recurso, permitiéndole agilizar los procesos dentro de la organización.
Variables
Independiente
Sistema de Facturación
Dependiente
Optimización de recursos.
Rentabilidad económica.
Agilizar los procesos.
Población
n= 1.96^2*0.5*0.5/0.05^2=384.16
Encuestas 73 Empresas
Encuesta
Actualmente cuenta con un
sistema de facturación?
| Respuestas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| SI | 59 | 80.8% |
| NO | 2 | 2.7% |
| TAL VEZ | 12 | 16.4% |
| TOTAL | 100% | |
Conclusión
Los empresarios ven como un gran aporte tener un sistema de facturación para optimizar recursos el 80% sabe las ventajas competitivas que conlleva implementarlo el 16.6% duda por la falta de información que se tiene sobre el tema, y se prefiere llevar a cabo los procesos manuales como tradicionalmente se llevan a pesar que aún son frecuentes los errores en la facturación según indica la encuesta el 78.1% comete errores de escritura
Conclusión
- Las encuestas realizadas zona 1 y 2 en el municipio de San Pedro Sacatepéquez, departamento de San Marcos, se encontró tienen conocimiento de que es un sistema de facturación automatizado, 59 empresas (80.8%) cuentan con equipo de cómputo y 56 empresas (76.7%) no cuentan con un sistema de facturación y los motivos por lo que no lo han adquirido es por la falta de recurso económico con un 52%, se observó que muestran intenciones de implementar mejoras en tecnología, pero lo ven como una meta a largo plazo.
Recomendaciones
- La tecnología está en constante cambio, dispositivos nuevos, software novedoso, es necesario estar actualizado para hacer uso y obtener beneficios rentables, creados a las necesidades de la empresa y pensar en una expansión.
- Implementar un sistema de facturación para el control de compra/ venta, en las diferentes empresas como herramienta estratégica para el crecimiento económico a mediano plazo.
- Generar reportes mensuales, trimestrales y anuales, implementar estrategias para disminuir los tiempos para obtener información verídica.
Propositivo
Empresa Arquipor S.A.
Gracias
deck
By Cardona Fuentes
