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QUEM é VOCÊ SEM dizer

O QUE você FAZ?

"Rewriting the rules for the digital age"

O que é inovação?

Negócios

Tecnologia

Gente

Viável

Factível

Desejável

Negócios

Business

People

Technology

Viable

Feasible

Desirable

Transformar

Comportamento

O que tem VALOR para o seu paciente?

O seu paciente é PACIENTE?

"Você, na sua MÁXIMA PERFORMANCE, atinge o seu PEQUENO POTENCIAL"

Shawn Achor

 

"A GRANDE POTÊNCIA acontece quando você se conecta com as pessoas CERTAS"

Shawn Achor

Como formar TIMES a PARTIR de PESSOAS DESCONHECIDAS?

O que fazer?

Qual deles estava certo?

"Todo ponto de vista, é a vista de um ponto." Leonardo Boff

90%


Gerenciamento da comunicação

"O design da página não está bom o bastante, ele precisar melhorar, não parece moderno."

Exemplo cotidiano

O que significa "bom o bastante"?

Em qual aspecto "ele precisa melhorar"?

O que define "moderno"?

 

FATO

CONTEXTO

SIGNIFICADO

CRENÇAS
EMOÇÕES
 

Negócios

Tecnologia

Gente

Viável

Factível

Desejável

O que é, o que é...

A maioria das pessoas acha que NÃO tem na quantidade suficiente e gostariam de ter mais?

QUIZ RÁPIDO

respostas no chat...

O que é, o que é...

TODAS as pessoas acham que  TEM na quantidade suficiente e NÃO gostariam de ter mais?

QUIZ RÁPIDO

respostas no chat...

"BOM"  x "COMUM"

Razão x Emoção

Há momentos de calmaria...

e  de "rodeios"...

The long and widing road

Gatilhos?

01 ano de preparação

"Know ALL, Tell ALL"

Domínio completo

USS Olympia - Nuclear

Capt. David Marquet

Navio top

15 dias para assumir

Como liderar?

Pior tripulação

USS Santa Fe

Navio desconhecido

Como conhecer a tripulação?

Desligar a fonte principal

Ligar motor elétrico

Forçar potência

Capt: "Para frente a 2/3!"

Operador: "Sr,  não dá"!

XO: "Para frente a 2/3!"

Imediato, você sabia que não era possível?

Sim!

E por que você deu a ordem?

Porque o senhor mandou!

Lascou... vamos todos morrer...

O que vocês acham que ele fez?

1. Parou de dar ordens

2. Passou a perguntar

3. Trocar "eles" por "nós"

4. "I intend to" --> "Eu pretendo"

Autoridade

Conhecimento

Conhecimento

Autoridade

Hierarquia

Autoridade

Conhecimento

Conhecimento

Autoridade

Hierarquia

delegar

risco
medo insegurança

 

Amadurecimento

Liderança

Teaming

Linguagem

Responsabilização

Culpabilização

Segurança PSICOLÓGICA

"Everyone you meet is fighting a battle you know nothing about. Be kind. Always.

Wendy Mass

Círculo de CONFIANÇA

"Se você quer chegar rápido, vá sozinho. Se quiser chegar longe, vá em equipe."  Provérbio Africano

"Learn to trust the journey, even when you don't know it."

Lolly Daskal

"If  you have the opportunity to do amazing things in your life, bring someone with you."  Simon Sinek

"Life is never made unbearable by circunstances, but by lack of meaning and purpose."

 

"The only thing that you can't take away from me is the way I choose to response to what you did to me."

Muito Obrigado!

Projetão - Liderança para Inovação

By Fernando Sales

Projetão - Liderança para Inovação

Não existe uma "fórmula mágica" para formar times mas existem referências interessantes e achados importantes para ajudar PESSOAS a formarem TIMES. Essa apresentação está em constante atualização. Apresentado em 28/11/2023.

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