CRéer une App ?
Leçons sur un échec
Notre travail
-
Hernan : Ethnographie et design
-
Félix : Implémentation d'outils marketing numériques
- Nicolas : Statut Juridique, produits, Site internet
Tous les jeudis pendant 4 mois au sein des locaux HelloTomorrow
Le pivot final du projet ne nous a pas permis de terminer l'ensemble des tâches qui ont été entrepris.
L'équipe
Barthélémy Kiss
Lucas Hosseini
Nicholas de Roualle
Problématique initiale
- Comment organiser actuellement un événement rapidement avec ses amis proches?
- Quels sont les principaux canaux de communication?
- Il faut être préalablement sur l'app pour pouvoir rejoindre une conversation.
- Pas de possibilité de regrouper des informations: un événement par exemple.
- Pratique pour discuter une fois l'événement créé.
- Idem pour Facebook Messenger
Facebook Event
Beaucoup de canaux de communication possibles mais peu sont réellement adaptés à la création et à la diffusion rapide d'événements.
Notre objectif:
- Moyen d’organiser des événements avec ses amis proches
- Le plus rapidement possible
- Manière la plus simple et légère possible.
WePopp une tentative intéressante...
...qui a échoué: Que retenenir?
L' App
Créer unévénement
Les conversation
Pourquoi l'app n'est pas disponible
- Le développement n'est jamais arrivé à un MVP avant le pivot.
- Il faut faire tester et valider l'app par Apple.
Croissance
& Analytics
équation du succès
• MVP = F(Customer, Problem, Time or $$$)
• PMF = F(Customer, Solution, Alternatives)
• AUX = F(Customer, Design/UX, Metrics)
• ACQ = F(Customer, Campaign, Vol, Cost, Conv)
>>> WIN! = F(Customer, Usage, Dist, Revenue)
Objectifs
- Acquisition
- Activation
- Retention
- Transformation
- Propagation
- Acquisition
- Activation
- Retention
- Transformation
- Propagation
Quelles Métrics ?
• 1,000,000 one-shot, visiteurs non inscrits
• 500,000 visiteurs ont vu 2+ pages / restés 3+ min
• 200,000 ont cliqués sur un bouton important
• 20,000 inscrits avec adresse mail
• 2,000 fans passions générant 5+ users / mo
• 1,000 souscripteurs @ €5/mo
Philosophie lean
• Parler aux clients; Trouver les problèmes
• Progrès ≠ Fonctions (Less = More)
• Iterations fréquentes et rapides (+ Feedback Loop)
• Measure Conversion; A/B testing
• Focus : Product/Market Fit
• Keep it Simple & Actionable (KISS)
Des données, Pour quoi ?
Challenges Startups :
• Management: Définir les priorités
• Produit: Mesurer, itérer
• Marketing: Distribution, Distribution, Distribution !
Implémentation
UX Design
Experience
- Subjective
- X = F(humeur, contexte, ...)
- Se reconstitue dans le temps
Design
Méthode D. Thinking
Garantit l'innovation
pourquoi?
- Nouveaux services
- Nouveaux terminaux
- Nouveaux canaux
- Painpoints
- Histoires à succès
3 piliers
-
Utilisateurs : Jeunes 18-30 ans, branchés
-
Contenu : images, dates, localisations
- Contexte : lancement pour le 30-31 Mai
4 phases
3 Missions
- Structure de l'application
- Première utilisation
- Entretiens
Structure
- Recenser les events Facebook, social log-in
- Navigation de l'app : Glisser entre écrans
- Utiliser l'API de Google Maps
Première utilisation
- Tutoriel : découverte intuitive
- Accès aux contacts : possibilité de crawler l'agenda de l'utilisateur
- Notifications : possibilité d'envoyer des rappels
Entretiens
- Nice-to-have vs Need-to-have
- Création d'une plateforme supplémentaire
- Difficulté d'adoption
UX Design
Conclusion
- Bullet One
- Bullet Two
- Bullet Three
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By Hernan Huaita Apac
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