Irene M Morgado - TODO MAL - #todomalT3F

Gracias!

¡Hola! 👋

@IrnMM

Irene M Morgado
Socióloga - Psicología Social
Comunicación y comportamiento humano.

Hola! 👋

TODO MAL - Irene M Morgado - #todomalT3F

TODO MAL

(¿?)

¿Por qué?

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"Que te traten bien es

GRATIS"

¿De qué va?

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¿QUÉ FALLA CUANDO SALE TODO MAL?

¿Por qué fallan los proyectos tech?

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¿Por la tecnología.....

💻

... o por las personas?

🧩

Hasta luego, MariCarmen

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1. Calidad del liderazgo 💪

Jefe directo
Gobierno de la empresa
Sentirse apreciado/ valorado
Nivel de autonomía

2. Desarrollo profesional 👩‍💻👨‍💻

Promocíon/ carrera profesional
Aprendizaje de nuevas habilidades
Nivel de desafíos

3. Salario 💸

Future for Work, 2018

FALLOS HUMANOS Y DE CULTURA

HABLEMOS DE PERSONAS Y DE CULTURA

Los equipos: organización

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Los equipos: características

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Tech Skills

Soft Skills

Soft or Catalytic Skills?

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April Wensel:

"There´s nothing 'soft' about these skills"

"Difíciles de aprender sólo leyendo"

"No son sólo para Managers"

"Son más comunes en mujeres.... ¿no?" 🙃

"Catalytic Skills: fundamental skills: help us acquire other skills and engage more effectively with the world"

🧠💬❤

Catalytic Skills 🧠💬❤

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"JAVASCRIPT is a skill.

The Catalytic Skills of FOCUS and PERSISTANCE will help you acquire this skill faster."

April Wensel

Equipos y sus líderes

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¿Cómo es el líder, la persona a la que reportas, ideal?
¿Cómo es el "subordinado", la persona que te reporta, ideal?
¿Te identificas con estas descripciones? ¿Cómo eres tú?

GESTIONANDO

TODO MAL

No conocer el contexto

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Visión global

Objetivos sin sentido

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OKRs para todos NO PUEDE SER.
Valora recursos y riesgos (V2MOM)
Monitorización, PostMortem... elige FW.

Silos

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No conocer a tu equipo

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Identifica recursos,

asigna tareas

Identifica recursos,

asigna tareas

No conocer a tu equipo (II)

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One to One ❤
Hacerlos BIEN - SBI
Conocer a la gente → PROSPECTIVA

No mantener la Motivación

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No reconocer entorno VUCA

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Volatility, Uncertatinty, Complexity, Ambiguity
Formación constante, flexibilidad ante cambios 📕🤸‍♂

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ENTORNO NATURALMENTE MAL: FAUNA

Fauna tipificada

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Cameron Sepah, 2017

Fauna MAL (I)

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El "EXPERTO"
El "Sípero salvaje"

Fauna MAL (II)

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El "Pues tiene que salir"
El de "1º de Medium"
El "Ocupao"

Fauna MAL (III)

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El "Lisssssssto"
El "Ferrari inconsciente"
El "Pompero"

Fauna MAL (IV)

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El "Clavicordio"

El "Ingeniero de obras acabás"

Fauna MAL (V)

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El "Sincericida"

El "Quejoso"

El "Submarinista"

Fauna MAL (VI)

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tonto

esférico

Tengo una pregunta...

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¿Cuál eres tú?

Señor/a GUANTÁ

INNOVANDO MAL: CORTANDO IDEAS... Y CABEZAS

Frenando la Innovación

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Artículo de Carlos Guardiola
Retos a diferentes niveles en org.
Freno a la innovación

5 claves

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... TODO MAL

El NO por sistema

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Gente cansada, desmotivación de técnicos cercanos al cliente pero no a Negocio

Comunica

Involucra

No por sistema II: críticas

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Queja vs críticas: acción
Contenido, no persona
Solución no obligatoria
Críticas cualificadas: conocer contexto

Pilar Jericó, 2019

Nadie se atreve a decir NO al CEO

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Comités en silencio.. o con castigo
Guardiola: "innovar desde la visión del líder" no desde quien está cerca de realidad

Si fallas... estás MUERT@

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Personas aterrorizadas, cultura del miedo, periodos de prueba con countdown

Embrace the failure

Confianza y comunicación

Operaciones vs Innovación

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Comunicación

Alineación con Negocio

Coherencia

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"Nunca he visto una declaración de valores corporativos que diga “somos una empresa donde queremos que la gente se esté calladita sin molestar”, o “fomentamos que las personas ejerzan su sadismo saboteando los proyectos de los demás”"

TODO MAL DESDE EL PRINCIPIO

Cuida tu onboarding

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Sólo hay una primera primera impresión

¿Cómo saber si un sitio es MAL?

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Buscar, preguntar, investigar

Preguntas adecuadas en proceso de selección (cultura)

Preguntas en Proceso de Selección

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¿Próximos retos?
¿Qué os hace diferentes?
¿Valores llevados a la práctica?
¿Acertaste contratándome en 3 meses?
¿Plan diversidad? @LAINDE POWER 💪

Y, aún así...

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... nos podemos equivocar.

Que no encajemos no significa que sea MAL 🤷‍♀

Si no encajamos en ningún sitio...🔍

PARA IR

ACABANDO...

Yo, MAL? 🙄

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"¡Si no tenemos rotación!"

🦈🐑

Valores y cultura

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Hacia cliente y hacia profesional

Todo... REGULAR

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- Que leas, escribas, twitees o compartas, no te convierte en BIEN

- Investiga

- Colaboración con otros perfiles 🤜🤛

El colapso lento

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“Company cultures don’t collapse overnight."

Comunicación interna & NO bullshit:

dinámica teléfono escacharrado

Don't feed el MAL

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No os quedéis
No refiráis, INSENSAT@S

Aportar VALOR

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Más allá del "cultural fit"

¿Cómo aportamos valor?

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No "todo MAL"

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Momentos de transición, malas rachas...
Crecer, aprender 🧗‍♂
Chungo moments: escalado, compras e inversiones, cambio C levels...

EN

RESUMEN...

Resumiendo 😊

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Personas + cultura, claves.
Identificar y conocer contexto y equipos.
Trabajar el autoconocimiento para mejorar skills y cómo aportar.

Cultura de innovación coherente.
Conscientes y responsables sobre nuestra organización.
Cero dramas: acción.

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Irene M Morgado

@IrnMM

¡GRACIAS!

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Irene M Morgado - The Good Place (o tal vez no) - #GoodPlaceONo

Hace 7 años: "Perfil Psicosocial del Ingeniero".
Gracias a T3chFest, "Profesionales IT motivados" y "El Feliz Developer"
Más de 500 participantes
Reflexión para mejorar

El estudio

BACK TO BASICS

(El lenguaje construye la realidad)

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Lo que dice la RAE

Normal

Del lat. normālis.

1. adj. Dicho de una cosa: Que se halla en su estado natural.

2. adj. Que sirve de norma o regla.

3. adj. Dicho de una cosa: Que, por su naturaleza, forma o magnitud, se ajusta a ciertas normas fijadas de antemano.

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EL CAMINO HACIA EL "GOOD PLACE"

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Sesgos

https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Sesgos_cognitivos

https://es.gizmodo.com/10-sesgos-cognitivos-que-manipulan-tu-opinion-sin-que-t-1771587034

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Hiring

“si el candidato está interesado en la oferta de empleo que se adapte él o mucho no le interesará”, es un clásico de manual de “cómo evitar que la gente quiera trabajar contigo». Emma Salamanca

http://blog.talentoit.org/y-por-que-ese-desarrollador-gana-mas-dinero-que-yo/

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Hiring

La impòrtancia de los contactos

la importancia de la info previa para no equivocarse

las red flags en las entrevsitas

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Procrastinate

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Formacion

Tu formacion es tu responsabilidad: https://podcast.carlosble.com/podcast/episodio-1-tu-formacion-es-tu-responsabilidad/

Elegir formacion acorde a tu momento vital, no cargar toda esa responsabilidad en la empresa, saber que al principio toca trabajar MUCHO (reconocimiento a la gente con cargas)

Pero también..."Cada developer es responsable de su crecimiento y evolución profesional. La empresa debe aportar las herramientas y recursos para ello."

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Cultura

Soy tonto esférico?
pide feedback continuamente, escucha (de verdad, ved alguna charla de Jorge Barroso "Time to grow up") habla con la "mentalidad de junior"

Otra cosa que oí a Jorge: los problemas de comunicación se solucionan hablando (!)

Me encantan los turnos de preguntas - time to grow up 2016