專案管理
踏上夢想的起點

@JasonXDDD

> 誰說我一定要有個Team?

> 1+1=1? >1? <1?

> 你的開發需要一鍵加速

> 踏出你夢想的第一步

>/_

Index

起源

起源

起源

>第一次想學Angry Birds做手機遊戲

>2010-07 ~

個人

一起

一起

團隊

組織

大公司

個人

一起

一起

團隊

組織

大公司

> 我一定要有個Team?

> Maybe Ans. is No.

完全取決於你的堅持。

> 一群人的力量

造福一整個台灣

2012-07 ~

半

倍

> 1+1 問題 <

> 事倍功半

事半功倍 <

> 處理人的問題 = De 不完的 Bug

處理人的問題，不如處理發問的人

> 學霸雷隊友心理戰 <

> ... <

團隊

> 安排他們的進度

> 了解他們目前的狀況

> 在不影響進度下，跟他們互動

使命必達 <

盡可能別出現你的問題 <

助人為快樂之本 <

溝通、默契、習慣、制度、風氣...

你有沒有因為彼此溝通出現問題

而毀了一整個專案呢？

於是就有了許多團隊運作模式出現

有許多工具可以用

> 大家決定好要隔多少天開一次會(Sprint)

> PM要把專案時程排進每個Sprint

> RD根據PM排進去的目標規劃Sprint工作

> 每天StandUp同步更新大家進度

> 有任何Sprint以外任務塞進Backlog

> Sprint Meeting 檢討上週結果＆安排下次任務

因為人會懶的去工作

所以幫你自己規劃好時間

幫自己規範好該做的事

強迫自己跟著團隊同步

團隊開發用的工具：Trello、Jira

團隊文件檔案資源庫：Google Drive (Suite)、NAS

工程師會用到的：GitHub、AWS

設計師會用到的：Flickr、Pinterest、Adobe (CC、XD)

專案管理人會用到的：Gantter

企畫師會用到的：Coggle (Mind Chart)、Draw.io

工具人

第一次靠接案賺錢

有點怕、有點苦、但還是很甜的回憶

2016-05 ~

我們說了哪些...

> 專案管理每個人的身份

> 專案管理的敏捷開發模式 Scrum

> 專案管理的推薦工具

我們說了哪些...

> 專案管理每個人的身份

> 專案管理的敏捷開發模式 Scrum

> 專案管理的推薦工具

> 專案管理跟夥伴的溝通問題

> 專案管理其實可以不用那麼多人

> 其實連專案管理的知識都不用

我們說了哪些...

> 專案管理每個人的身份

> 專案管理的敏捷開發模式 Scrum

> 專案管理的推薦工具

> 專案管理跟夥伴的溝通問題

> 專案管理其實可以不用那麼多人

> 其實連專案管理的知識都不用

因為這一切都取決於你想做遊戲！

那麼，讓我們開始做遊戲吧！

2018-06 ~

Unity 成神之路：從零開始

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