내가 아몬드 사장이다

Scott

Agenda

1. 헬로라이브
2. 헤븐리
3. 그래도 한다면?
4. 나 사장이야

헬로라이브

• 온라인 라이브 = Extra
• Extra 를 뛰어 넘으려면 메타버스 = 돈
• 라이브 공연 + 스트리밍 = 돈
• 투자를 한다면 오프라인 진출 + 온라인
  • 공연의 확대 - 연극, 뮤지컬, 버스킹 등
    • 모든 공연을 온라인으로 담는다.
    • 헬로라이브 들어오면 항상 즐길수 있는 컨텐츠가 있게끔 하자.
  • 기대효과: 유저풀로 인한 기획, 공연사 러쉬
• 투자(돈) 할 생각이 크게 없다면 이대로만 유지

헤븐리

• 글로벌 BL 성지로 성장 가능성
• 독점 컨텐츠 VOD
• BL 웹툰, BL 웹소설, BL 보이스
  • 글로벌 번역으로 제공
  • 작가와 계약하고 IP 확보
      => 드라마, 영화 제작
• BL 시사회, 팬미팅, 1:1 => 헬로라이브
• BL 뉴스, 커뮤니티, 굿즈
• 헬로라이브에 비해 투자비가 적게들 것으로 예상된다.

그래도 한다면?

• 1:1 플랫폼은 하지말자.
  • 플랫폼으로 포장하는 순간 - 타켓팅 없고 특색도 없다. 그냥 크몽이다.
  • 한 분야의 1:1 전문 서비스를 하자.
    • 상담 1:1 온라인
• 어설프게 제공할거면 안하는게 낮다.
  • 사용자의 눈높이는 높다. 만족도가 높아야 쓴다.
• 영업 & 마케팅 & 벤치마킹 1순위
• 디자인 & 기획 & 고객니즈 2순위

나 사장이야

• 문어발식 얻어걸려 말고 하나에만 집중해보자.
  • 지금까지의 만든것을 돌아보자.
  • 한 분야에 독보적 위치까지 가보자.

헤븐리를 진짜 BL 천국으로 만들자

Tha

nks.