Ревью

360

Как появилась идея?

Доклад Натальи Руколь "Регулярные оценки в команде тестировщиков"

Видео доклада http://sqadays.com/ru/talk/41433

С реализацией нам помогли

Анна Донская

Екатерина Егоршина

Наталья Руколь

Сколько ушло времени?

Июнь 2016

Январь

Апрель

Май

Июнь

Подняли тему на встрече QA Биллинг

Начали активную работу по составлению анкеты

Запустили опрос на 1,5 недели

Получили результаты

Провели встречу по итогам опроса

Как определяли критерии?

Примеры брали от:

• Натальи Руколь
• Максима Захарова
• Александра Ахметова

Какие проблемы возникли?

• Понять что будем оценивать

• Ограничиться профессиональными навыками

• Не на каждый пункт можно было придумать одинаковое количество градаций ответа (а это нужно было для розы ветров)

• Сложно придумать нормальные формулировки, понятные всем

Что оценивали?

Компетенции специалиста по тестированию:

• Навык формулирования мыслей в текст (письменная речь)

• Навык формулирования мыслей в речь (устная речь)

• Умение использовать БД для помощи в работе

• Создание Автотестов

• Ответственность

• Инициативность и желание улучшать процессы

• Обучение коллег

• Делегирование (передача задачи)

• Особенности в выполнении задач

• Отзывчивость и готовность помочь

• Развитие себя

Как проходил опрос?

Результаты

Блок 1. Результаты по компетенциям

Блок 1. Результаты по компетенциям

Сильные стороны

Компетенции, где ваша самооценка и обратная связь от коллег совпадают и имеют высокую оценку (2,5-3 балла).

Скрытые возможности

По данным компетенциям ваши коллеги поставили вам высокий балл, а вы оценили себя ниже. 

Зоны роста

Данные компетенции вы и ваши коллеги оценили невысоко (менее 2,5 балла).

Блок 2. Комментарий коллег

Блок 3. Как вас оценили

Блок 4. Отклонение ваших оценок от среднего по группе

Отклонение покажет насколько ваши оценки по компетенциям отличаются (выше, ниже или соответствуют) средним оценкам по вашей группе.

+0,5 – выше средней оценки по группе;

-0,5 – ниже средней оценки по группе;

0 – соответствует средней оценке по группе.

Итоги

• Еще раз подумать над формулировками

• Не хватало критериев, нужно подробнее разбивать

• Попробовать сделать структуру на подобие опроса сотрудников 2017

• Заменить "не контактировал" на "не могу оценить"

• Мало контактируем, оценка не всегда объективна

Вопросы?