초기 스타트업 제품팀의 성장 과정
정민혁
@HeyJoyce
연사소개, 정민혁
(현) Plannery(HeyJoyce)
(전) NAVER, NHN, JOYCITY
🌎 퇴사하고 2년동안 세계일주, 동남아 날씨 러버
@stunstunstun
TODAY STORY
아직 성공하지 못한
스타트업의 이야기
TODAY STORY
🔥
팀과 제품의
성장 과정 ✨
TODAY STORY
Next 환경에 대한 두려움 ⏬
Next 회사, 팀에 적응하는 자신감 ⏫
오늘의 목표
🎩 CTO
비즈니스
기업 문화
🧑💻 개발자
엔지니어링
제품
개발자 0명!
👶 첫 번째 개발자 역할도 필요
🎩 CTO, 1일차
배포 자동화
1인 개발에도 Impact 가 유효
새로운 Runtime 환경에 빠르게 적응
✅ 매일 배포하는 조직
🧑💻 개발자, 1일차
동료 구하기
지금 가장 중요한 일,
팀으로 협업해야 함!
🎩 CTO, 1주차
🧑💻 개발자, 1주차
Python, Django..?
레거시는 소중하니깐
리팩토링 & Testing Code
✅ 도메인 지식이 파악 됨
데이터로 대화하기
Tech 회사와 거리가 먼 오프라인 공간/모임 중심의 서비스
Google Analytics, SQL 교육
📊 대시보드, 운영/통계 도구
데이터 분석 이전에 데이터 수집이 필요한 상황
우리가 하는 일의 성과를 데이터를 통해 점검하기
🎩 CTO, 한달차
Grafana
Google Analytics
🧑💻 개발자, 한달차
MVP, MVP!, MVP...?
Covid & 오프라인 공간/모임 서비스
🔍 Zoom 으로 온라인 강연 실험
✅ Needs 확인, 자체 웨비나 개발
✅ AWS 적극 활용, 특히 Serverless
대화하기
당연히 모두가 알고 있겠지..? Nope!
팀/개인마다 다르게 바라보는 우선순위
🤝 미팅 문화 개선하기
🔍 지금 우리에게 Impact 있는 일 발견하기
🎩 CTO, 여름이 가고 가을이 왔어요
모든 조직이 겪는 문제!
문서의 공유가 이해의 공유를 의미하지 않음
🧑💻 개발자, 여름이 가고 가을이 왔어요
함께 성장하기
코드 리뷰
페어 프로그래밍
✅ 스프린트 > 현재는 칸반을 활용
목표 설정, 목표가 없다면...?
회사의 목표
팀의 목표
✅ 개인의 목표가 모두 정렬되어야 함(Align)
🎩 CTO, 일년이 지났어요
🗺️ 분기 목표 설정, 로드맵 제시 예시)
🧑💻 개발자, 일년이 지났어요
제품팀으로 발전하기
직접 문제를 해결하기보다는 문제를 정의
🔍 구성원 모두가 제품 발견, 구현, 검증
만들어내는 것이 목표가 되어서는 안됨
✅ output < OUTCOME
산출물 보다는 우리가 한 일이 어떤 Impact 를 내었는지가 중요
어떤 결과를 기대하는가?
예시)
세상을 바꾸는 일 ✨
제품팀의 목적은
헤이조이스는 세상을 바꾸었나요? 🤔
일 년 동안 의미있는 성과를 만듬
✅ 공간/모임 스타트업 > Tech 스타트업
✅ 멤버 900명 > 14,193명
✅ 매출 600% 성장
Next 환경에 대한 두려움 ⏬
Next 회사, 팀에 적응하는 자신감 ⏫
회사보다는 팀, 제품과 성장하세요 🚀
🎗️ 정리, 오늘의 목표
헤이조이스는 채용 중!
Q&A
minhyeok.jung@heyjoyce.com
초기 스타트업 제품팀의 성장 과정
By Minhyeok Jung
