진짜 협업을 이끌어주는,

더 나은 대화하기

최근 모두가 겪고 있는 문제

Team Play

TODAY STORY

모든 제품 조직이 겪는 문제

만들어내는 것이 목표가 되어선 안된다

 💡 기획서, 문서를 잘 작성하는 것이 목표가 아니다

 💡 제품 개발의 목표는 제품을 만드는 것이 아니다

Output

< Outcome

Team 목적은

세상을 바꾸는 일

지금과 나중

지난 과정들

Sprint Backlog

Sprint Backlog

Sprint Backlog

Product Backlog

Product Backlog

Product Backlog

Lesson Learned

적절한 제품을 만들어 가는 과정

방법은 분명이 있습니다

왜 쉽지 않은가

우리 팀/제품에 어떻게 활용하지..?

우리 팀/제품에 어떻게 활용하지..?

데이터는 어디에
유저 그룹은 어떻게 늘어나고 있지
우리에게 중요한 하나의 지표는
어떤 파트와 협업해야하지?
이 분야는 팀에서 누가 전문가지?
고객은 누구이지?
MVP의 범위는
사용성 테스트는?

문서의 공유가

이해의 공유를 의미하지는 않는다

회고를 통해 얻었으면 하는 것

Welcome to User Story

Shared Understanding and alignment

✅ 3.0 개편

✅ 프로그램 결제

✅ 펠로우 & Q&A

큰 그림 + 대화하기

고객에 집중 + 대화하기

기회찾기 + 대화하기

돌 부수기 + 대화하기

종이와 펜 + 대화하기

Product Backlog

Sprint Backlog

파트 범위의 계획, 리뷰하기

적은 인원으로 연습하기, 군중은 협업하지 않는다

해결해야하는 문제를 모으고 계획하고 대화하세요

스스로 의사결정 할 수 있는 사람

헤이조이스는 개발자 영입 중

진짜 협업을 이끌어주는 더 나은 대화하기

By Minhyeok Jung

진짜 협업을 이끌어주는 더 나은 대화하기

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