TIPOS DE ALOJAMIENTOS QUE OFRECEMOS:

MISIÓN          La filosofía de esta aavv sera generar y distribuir los productos turísticos con el fin de satisfacer las necesidades del consumidor y ofrecer calidad y seguridad en servicios de safaris

 

VISIÓN       vision de futuro sera posicionarnos como una de las mas prestigiosas aavv especializada en safaris. Ademas para 2016 nos gustaria tener otra sucursal mas en Barcelona ya que alli hay gran demanda en este tipo de segmento y bueno mas a largo plazo ya en el extranjero.

 

OBJETIVOS   Los objetivos que tenemos en la empresa son :

• ​ser la primera opcion para el cliente en cuestion de safaris.
• penetrar en el mercado internacional manteniendo la cobertura nacional. 

 

 

 

 

(organizada en departamentos por procesos)

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

     Debilidades

-No somos una empresa muy grande y no llevamos mucho tiempo en el mercado.

-Disponemos de pocos recursos económicos.

Fortalezas

-Nuestra agencia sera tanto presencial como no presencial (internet),con lo que vamos a poder abarcar un amplio segmento de mercado.

-Ofreceremos unas muy buenas ofertas de paquetes turísticos.

-Muy buena atención al cliente, cuenta con personal cualificado.

-Ofrece a los clientes grandes ventajas como la posibilidad de aplazar el pago.

Oportunidades

-Hemos observado y analizado a la competencia y a raíz de eso hemos mejorado sus carencias.

-Desaparición de empresas competidoras a causa de la crisis.

Amenazas

-Que se creen más agencias especializadas en safaris y tengamos mayor competencia o que empiecen a venir agencias internacionales a nuestro país con ofertas más bajas.

 

-La crisis hace que los consumidores valoren el precio.

  

 

Estrategias para la promoción:

• Crear un sorteo o un concurso entre nuestros clientes.

• Participar en ferias, exposiciones y eventos comerciales que posibiliten el reconocimiento de la empresa .                                       Estrategia de marketing:

• a través del social commerce, como método para promover la compra online donde las redes sociales pueden influir en el posicionamiento de la marca de manera incluso involuntariamente gracias al tráfico de la web.                                                                                                                                                                                            Estrategias de precios:

• flexibilidad de precios, de acuerdo a la temporalidad del turismo.

• Desarrollar habilidades que permitan lograr contratos ventajosos con firmas touroperadoras y proveedores de alojamientos, restaurantes y transportes.                                                                                                                                    Estrategia de responsabilidad social:

• Crear una alianza con los proveedores para realizar proyecciones sociales.