Сервисный маркетинг
мастер-класс
Алексей Лазарев
Атлант-М
Всем доброго утра!
Главное научиться бежать быстрее!
Цель мастер-класса
- Научиться работать с клиентской базой лучше, чем это делают остальные
- Разобраться в выгодах и "подвохах" этого процесса
- Поработать всем вместе в команде и оставить позади тех, кого нет на сегодняшнем мастер-классе!
- Зарядиться энергией и позитивом для реализации услышанного
Если ничего не менять и оставить все как есть?
потеря 10%, 20%... клиентов может произойти быстро и незаметно
поехали!
Что продаёт сервис?
Какие точки контакта можно использовать?
У кого есть CRM система?
4 этапа CRM
Журнал смены
Рабочее окно менеджера (рабочий лист)
Сервисный заказ
Автоматизация рутинной деятельности
- Планировщик последующих действий, различные напоминания - например, приход запчасти, окончание гарантии
-
Печать и сохранение документов
-
Автоматизация работы со смежными отделами
-
Автоматическое напоминание о необходимости уведомления отделов ФС и ОДО при закрытии этапа «Заключения договора»
-
Автоматическое уведомление сотрудников трейдин по автомобилям сервиса старше 3 лет
-
Автоматическое уведомление о снятии брони с авто, если был интерес у других клиентов
-
-
Автоматическое создание контакта по входящему звонку
-
Автоматическая проверка на дубликацию при заведении нового клиента
-
Автоматический набор номера телефона клиента
-
Автоматическое прикрепление клиента к мастеру, после второго приезда к одному и тому же мастеру
Конфигуратор ТО и основных расходников
План-факт воронки продаж
Всего контактов
Входящих контактов
Исходящих смс
Факт - План
OLAP-графики, оперативный анализ данных
Qlik View Sense
Yet Another Conference of Marketing
Для чего это все?
Тренды в развитии CRM
- Своевременное предложение того, что нужно клиенту
- Онлайн-диалог независимо от точки контакта
- сайт
- личный кабинет
- мобильное приложение
- мессенджер
- Одновременно с этим быть понятным и простым, в том числе и за счёт CRM
Система управления взаимоотношениями с клиентами не делает организацию более клиентоориентированой
Суметь правильно задать вопрос
Суметь интерпретировать ответ
Полезный вопрос
Позволяет ли ваша CRM дарить идеи
для впечатлений клиентов
или больше отвлекает клиентов?
Инструменты Атлант-М
в сервисном маркетинге
- ЭКО электронная книга отзывов
- ТВА – табло выдачи автомобиля
- Адвокат-клиента
- Бонусная программа
- Калькулятор ТО
- Мобильное приложение
- ЛКК - Личный кабинет клиента
- МОУК – NPS
- Бренд-код Атлант-М
- Другое:
Электронная оценка удовлетворенности клиента
Как сегментировать клиентскую базу?
Инструменты сервисного маркетинга и ЖЗК
Популярный способ сегментации по источнику информации
Источник информации РЕАЛЬНЫХ покупателей отдела продаж
Источник информации РЕАЛЬНЫХ покупателей отдела сервиса
По истории клиента
- Активные
- Лояльные
- Новые
- Вернувшиеся
- Уснувшие
- Заблокированные
Расшифровать код ДНК
Каскадный график изменения клиентской базы
Ни одна компания не обладает вечной монополией на клиента"
RFM-сегментирование
- Recency - давность покупки
- Frequency - частота покупок
- Monetary - качество покупок (выручка или сердний чек)
Примеры
- 1R-1F-1M - сливки клиентского списка
- 5R-5F-5M - ?
- "5" только в одной из категорий
- "1" только в одной категории
1R Аппетитные рассылки – самый эффективный способ удержать их внимание
1F - ценны для вас своим постоянством. Попробуйте предложить им товары, которые как правило покупают за компанию с теми, что приобрели они. Возможно, это сможет расширить ассортимент их покупок.
1M - Клиент с 1М крайне ценен для вашей компании своими существенными вложениями, но не проявляет активности. Следует показать его особую ценность для вас. Небольшое анкетирование может пойти на пользу. Можно сделать "комплимент".
"1" только в одной категории
Сегментация по выручке и давности последнего визита
Для каждого сегмента своя стратегия удержания и возврата
Если наложить код ДНК на RFM сегментацию
- Можно сделать душераздерающее видео-обращение от первых лиц компаии
- В этом фильме искали золото. Клиенты и есть наше золото!
- Вспомним как они покупали у нас автомобиль и доверяли нам ремонтировать его. Мы же это все помним!
Маркетинг
сервиса -
это когда лицом
к клиенту!
- Клиент поменял марку (ушёл к чужим), но это не на всю жизнь. Что-то еще можно сделать! У него есть семья!
- Мы тратим миллионы на привлечение. За эти деньги можно индивидуально обратиться к каждому клиенту!
- Если и работать над точками контакта, то самую жирную и эмоциональную точку нужно сделать в конце, чтобы у Клиента возникло Желание вернуться!
Хватит покупать
клиентов -
давайте ухаживать
за ними и удивлять!
- заканчивается гарантия
- повторный ремонт
- выявлена низкая удовлетворенность
- частые гарантийные случаи
- дорогостоящий сложный кузовной ремонт
- доростоящий слесарный ремонт после гарантии
- возраст VIN 4-5 лет
- решил оценить автомобиль в трейдин
- забрал сервисную книжку, если она была на хранении в дилерском центре
Точки риска потери клиента:
Воронка сервиса
- Изменения нормочаса для сегментов автомобилей и контроль финансового эффекта от этих изменений
- Прогнозирование загрузки сервиса
- Активная работа с клиентской базой на удержание и возврат. Измерение результативности этой работы
От оперативных цифр к динамике их изминения
Удержание 1 года
Тех.задание на создание воронки сервиса
что нужно учесть?
какие индикаторы предусмотреть?
- Работа оценщиков на постах прямой приемки
- Прямая мотивация мастеров-консультантов
- Организация работы нештатных продавцов
(например, из состава собственных сотрудников) - Перенаправление трафика клиентов сервиса в отдел продаж
Возможные варианты реализации передачи клиента обратной воронки из ОСА в ОПА
Кумулятивная маржа
Зачем нужно рассчитывать кумулятивную маржу?
Личный кабинет клиента - ЛКК
Мозговой штурм
Какую пользу ЛКК приносит или может приносить Клиенту?
Какую пользу ЛКК приносит или может приносить Автоцентру?
Примеры приложений НЕ-ИГР
с элементами игрофикации
Активный гражданин
правительство Москвы проводит опросы граждан
LinguaLeo - изучение английского языка
Foursquare - гео соцсеть - отзывы - советы
Основные вызовы в ходе реализации
Цель мастер-класса
- Научиться работать с клиентской базой лучше, чем это делают остальные
- Разобраться в выгодах и "подвохах" этого процесса
- Поработать всем вместе в команде и оставить позади тех, кого нет на сегодняшнем мастер-классе!
- Зарядиться позитивом для реализации услышанного
masterclass
By Алексей Лазарев
masterclass
- 1,309