METODOLOGÍA

Enfoque

Triple Hélice

1100 SBDC en Estados Unidos

100 en Mexico

60 en Centro-América

47 Suramerica

2012

2013

Proceso de adaptación, por medio de la transferencia de la metodología SBDC con la colaboración de USTA y SBA

2014

Comisión Nacional de Colombia visita UTSA con el próposito de conocer la operación de los Centros en EE.UU.

2015

INNpulsa oferta la convocatoria No. FMI-SBDC016-2015 para la operación de los primeros 4 SBDC en Colombia.

2015

La Propuesta de la Cámara de Comercio de Santa Marta fue aprobada para operar un SBDC en el departamento.

MONITOREANDO OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO REGIONAL

27 de Mayo de2015: Propuesta aprobada

11 de Noviembre de 2015: Firma de Contrato

15 de Enero de 2016: Acta Constitución del CDE

¡Solo 4 Propuestas aprobadas en todo el territorio Nacional !

15 de Marzo de 2016: Acreditación

"Desde el Inicio de Operaciones del CDE - Progresa Magdalena se han mapeado modelos de negocios sociales y proyectos productivos de impacto económico para la región”. -CDE Progresa Magdalena.

Marco Articulador

Línea estratégica

Crecimiento Económico Sostenido (DA+TIC)

Productores Rurales beneficiados con asistencia técnica integral
Procesos de Innovación implementados en sectores priorizados en rutas competitivas
Productos ecoturísticos de la región

Subprograma 1. El campo futuro es posible

PDM - CIÉNAGA POSIBLE

Ciénaga Emprendedora

Subprograma 5. Un empleo SI, es posible

Subprograma 1. Sierraga

Subprograma 1. Desarrollo Turístico es Posible

FOCO DE TRABAJO EN EL MUNICIPIO DE CIÉNAGA

Principales Grupos de Interés

- Emprendimiento de Alto Impacto desde los jovenes - INFOTEC (Start-up)

- Negocios Rurales

- Empresas Establecidas

Trabajo Actual en el Municipio de Ciénaga

7 Asociaciones Rurales - Finca Empresa

6 Veredas atendidas para fortalecer capacidades productivas

Coofrumag , Asoprofut, Asorpovecol, Asocher, Asoppagro, Asopromag, Asoprodma

Vereda Ceibales, Colorado, Cordobita, La Mira, La Maria, Media Aguja.

Tipo de Producción

Cítricos, Café, Mango, Mermeladas, Verduras y Vinos

Necesidades Identificadas

Abastecimiento Hídrico -Reservorios Comunitarios

Sistema de Inteligencia Comercial y de Precios

Certificaciones: Registro Sanitarios pertinentes para la comercialización de frutas frescas y transformación de frutas.

Fortalecimiento Asociativo: Mejoramiento de los procesos organizacionales a partir del fortalecimiento interno de procesos, objetivos, funciones y metas.

Infraestructura Productiva: Planta de Procesamiento de frutas y elaboración de productos alimenticios.(Actualmente posee unas precarias instalaciones)

Necesidades Identificadas

Tecnificación de cultivos: Adopción de Protocolos de siembra, cultivo y cosecha adaptados a la búsqueda de una producitividad óptima, construcción de reservorios por parcela o por proximidad de parcelas y riego tecnificado.

CONTENIDO

Ambiente Económico y Tejido Empresarial en el Departamento del Magdalena
Estructura organizativa del CDE
Como podemos apoyar el Desarrollo Económico del Municipio de Ciénaga
Beneficios de la Red de las Américas de Pequeños Negocios
Captura de Impacto Económico
Nuevos Aliados
Percepción de Valor
Resultados

AMBIENTE ECONÓMICO Y TEJIDO EMPRESARIAL EN EL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

COMPETITIVIDAD

Fuente: DPN 2015 - Información departamental

INDICE DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD (2015)

Fuente: IDC 2015

Magdalena Posición 21 de 25 Territorios Censados con un Puntaje de 3,75.

REGIONALIZACIÓN

Importancia Municipal

REGIONALIZACIÓN

Tejido Empresarial de Ciénaga por Tipología

Text

M: 1838

P: 15

M: 3

G: 4

Fuente: Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena (2015-2016)

Tejido Empresarial de Ciénaga por Sector

Fuente: Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena (2015-2016)

REGIONALIZACIÓN EN EJECUCIÓN

CLIENTES CDE

462

NÚMERO DE MIPYMES/EMPLEO

Cálculos: CDE PROGRESA - Magdalena Fuente: Registros CCSM Noviembre 2015

Microempresas

Pymes

Grandes Empresas

95,2%

47,31%

4,31%

26,58%

0,5%

26,12%

Micro Generación de Empleo

Pymes Generación de Empleo

Grandes Empresas Generación de Empleo

¿Por que es necesaria la Intervención del modelo SBDC ?

IMPORTANCIA DE LAS MIPYMES EN EL DEPARTAMENTO

Misión

Contribuir al crecimiento y consolidación del sector MiPyme en el departamento del Magdalena a través de la creación de empresas, el fortalecimiento empresarial, y la generación de desarrollo económico y social.

¿Cómo Funciona?

CDE Progresa Magdalena

We'd like to tell you about what we do

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CDE

PRINCIPALES GRUPOS DE INTERÉS

DIRECTOR Y ADMINISTRATIVOS

JAVIER QUINTERO FRAGOZO

Director

YURANIS ROSADO SIERRA

Administrative Assistant

ASESORES

ROSMERY HERRERA MESA

Senior Consultant

LUISA COTES DE LA HOZ

Senior Consultant

ASESORES

SERGIO SILVA GUTIERREZ

Junior Consultant

JAVIER QUINTERO FRAGOZO

NOLVYS YUSEFF DELGADO

Junior Consultant

LEYNER FRANCO SANCHEZ

Junior Consultant

¿Como Podemos Contribuir al Desarrollo Económico del Municipio de Ciénaga ?

PRINCIPALES GRUPOS DE INTERÉS

Nuestros Clientes

Emprendedores

Empresas Establecidad

Negocios Informales

EMPRENDEDORES

RUTA DE ATENCIÓN

EMPRESAS

RUTA DE ATENCIÓN

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA ASESORÍA

Sin Costo

Largo Plazo

Confidencial

Captura de Impacto Economico

PERCEPCIÓN DE VALOR

¿Cuál es Nuestro foco de trabajo?

Impacto Económico

Beneficios de Ingresar a la Red de las Américas de Pequeños Negocios

RED DE LAS AMÉRICAS

1300SBDC EN LAS AMERICAS

NUEVOS ALIADOS

DAABON

ACR

Fundación She-Is

ASORIOFRIO

Universidad Sergio Arboleda

Fundación Pastoral Social

HACEMOS PARTE DE UN ECOSISTEMA

Diamante Caribe

Comisión Regional de Competitividad

Índice Nacional de Competitividad

Todos por un nuevo país

Sistema Nacional de Competitividad de Ciencia y Tecnología

Ciudad caribe

PERCEPCIÓN DE VALOR DE LOS USUARIOS Y SOCIOS

Reducimos el riesgo de mortalidad empresarial y ayuda a los empresarios participantes del programa a tomar las mejores decisiones para que sus empresas puedan crecer.
Incremento en los indicadores de empleo.
Aumento en el recaudo Fiscal de los entes territoriales
Desarrollo de capacidades para la productividad y competitividad del Departamento.
Ofrecemos asesoría integral de largo plazo, para el fortalecimiento empresarial de las unidades de negocios en el departamento.