Виртуализация деятельности банка

Анточи Антон
ИБ2-1

Понятие "виртуальности"

Виртуальность - один из возможных контекстов взаимодействия

Организационная структура банка

Иерархия с функциональными связями

Карта целей банка

Карта бизнес-процессов банка

Карта виртуализированных бизнес-процессов банка

Изменения в архитектуре организации

1. Единственность ответственности каждого БП
2. Централизованность рабочего процесса
3. Формализованная модель работы - заявочно-ориентированная

Выводы

1. Развитие и захват рынка - более быстрое и безболезненное
2. Уровень зрелости процессов
3. Клиенты: виртуализация предлагает удобный и привычный контекст взаимодействия
4. Экономическая эффективность и прибыльность увеличиваются