Santiago, junio de 2017

Pauta

Presentaciones

Evaluación de Proyectos

Fundación Cinque

Planes

10 m

60 m​

25 m

25 m

Benjamín Roa

José Olbrich

Vicente Rodríguez

Juan Pablo Abalo

Rodrigo Frías

José Miguel Arellano

Presentaciones

Expectativa

• Discusión enriquecedora, con diversidad de visiones para la evaluación del proyecto
• Sin compromiso
• Exponer la visión y fundamentos de la Fundación

Explorar las posibilidades que ofrece el formato orquestal usando una puesta en escena teatral y fusionando la tradición clásica con electrónica y rock.

Orquesta

I. Orquesta

Mecánica

Conceptualización

3 meses

Financiamiento

3 meses

Montaje

3 meses

Funciones

1-2 meses

Creación y Realización

6-7 meses

Equipo Creativo

Definición Creativo/Comercial

• profesional (pagado)
• con visión
• experiencia
• se comienza a componer cuando hay fondos

• creación 100% original
• creación original en base a un pretexto
• arreglos de obra ya existente

Cronograma (16 a 18 meses)

I. Orquesta

Corto plazo

• Posicionarse como una orquesta estable
• Tres programas al año
• Trabajo con compositores locales a través de concursos

Largo plazo

• Financiar el primer programa de la orquesta
• Dar a conocer el concepto

Objetivos

I. Orquesta

Necesidad

Barreras

Público General

- Entretenerse
- Salir

- Calidad
- Accesible
- Innovación
- Género afín

- Caro
- Lejano

- Atractivo
- Entendible
- Contingente
- Espectacular

- Música actual
- Creación local
- Profundidad
- Espectacularidad

- Prejuicios
- Zona de confort

- Falta de costumbre al consumo cultural

- Desinterés

I. Orquesta

Necesidad

Barreras

Músicos

- Estabilidad
- Sueldo digno
- Exigencia
- Rigurosidad

- Calidad
- Innovación
- Participación activa

- Inestabilidad (freelance)
- Alternativas
- Horarios / lugar

- Proyecto sólido
- Buen equipo
- Sentido

- Alta exigencia

- Música nueva

- Considera arriesgado entrar al proyecto
- Prejuicios contra el género

I. Orquesta

Socios

Actividades

Recursos

Costos

Resultados / Ingresos

Canales

Valor

Relaciones

Media partner

Público General

Músicos

Melómanos, filántropos

RSE

Co-creación

Comunidad

Público cautivo

Creación / Desarrollo

Marketing

Financiamiento

Creación

Montaje

Marketing

Producción / Temporada

Donaciones

Ventas

Venta de entradas

Músicos fieles para la orquesta

Redes de contacto

Equipo / HH

Programa orquestal

Precio y plaza accesible

Factura local

Equipo creativo

Teatro / Centro Cultural

Director de Orquesta

Sueldos

Activos: creación propia

Críticas

Métricas

Redes, boca a boca

Redes

Marketing

Partners

Donante

Directorio

Desarrollo de marca

Músicos

Gastos legales

Socio

Música Popular

I. Orquesta

Beneficiarios

Festival que valoriza la creación de nueva música y genera sinergía tanto entre la comunidad creativa: compositores y ensambles; como con el público.

Festival

II. Festival

2. Concurso y Encargos

• Compositores postulan un proyecto de obra para una agrupación
• Comisión evalúa y elige nueve proyectos (3 c/agrupación)
• Cada uno recibe pago y plazo

1. Selección de Agrupaciones

• Selección de tres agrupaciones musicales
• Amplitud de géneros y formatos

4. Festival

• Abierto a público
• Compositores y agrupaciones muestran su trabajo / clase magistral
• Conciertos con las agrupaciones y obras originales

3. Creación y Ensayo

• Creación de las obras: compositores y agrupaciones pueden colaborar
• Son enviadas a las agrupaciones para ser ensayadas
• Proceso documentado y publicado

Selección de Agrupaciones

Concurso y Encargos

Creación y Ensayo

Festival

Mecánica

II. Festival

Corto plazo

• Posicionarse como un referente en la creación
• Extender esta mecánica de trabajo a otros campos

Largo plazo

• Estrenar el festival
• Generar una convocatoria exitosa y diversa

Objetivos

II. Festival

Necesidad

Barreras

Público

- Reinventarse
- Entretenerse
- Salir

- Calidad
- Diversidad
- Innovación

- Artista famoso (ojalá)

- Caro
- Lejano

- Fome

- Largo

- Atractivo
- Entendible
- Contingente
- Espectacular

- Interesante

- Música actual
- Creación local
- Profundidad
- Espectacularidad

- Complejo

- Intelectualoide

II. Festival

Necesidad

Barreras

Compositores y Agrupaciones

- Estabilidad
- Trabajo
- Oportunidades
- Darse a conocer

- Plataforma
- Roce cultural
- Mostrar el proceso
- Crear redes

- Tiempo / Agenda

- Insuficiente motivación

- Cuidado de su marca

- Comunicar
- Estímulos
- Inspiración

- Reconocimiento
- Valoración
- Aprendizaje
- Simbiosis

- Prejuicios

- Ego

II. Festival

Socios

Actividades

Recursos

Costos

Resultados / Ingresos

Canales

Valor

Relaciones

Media partner

Público General

Melómanos, filántropos

RSE

Co-creación

Comunidad

Público cautivo

Selección de Agrupaciones

Marketing

Financiamiento

Concurso

Marketing

Producción del Festival

Donaciones

Ventas

Venta de entradas

Redes de contacto

Equipo / HH

Festival que fomenta la creación

Precio y plaza accesible

Factura local

Equipo de producción

Teatro / Centro Cultural

Críticas

Métricas

Redes, boca a boca

Redes

Marketing

Redes

Donante

Directorio

Desarrollo de marca

Agrupaciones

Compositores

Concurso

Producción

Agrupaciones

Compositores

Ensambles

Compositores

Derechos conexos de obras

Auspicios

Socio

II. Festival

Beneficiarios

Auspiciador

Plataforma web que permita tanto a artesanos vender y difundir sus instrumentos de factura local; como a académicos y entusiastas, compartir reflexiones, contenidos e investigaciones en torno a la temática.

Lutería Local

III. Lutería Local

III. Lutería Local

Desarrollo

Reclutamiento

Operación

Mecánica

• Asociación con empresa de desarrollo (Platan.us)
• Asociación con empresa de logística (Shipit.cl)
• Definir una plataforma de blogging (medium)
• Desarrollo conceptual (focus, entrevistas, evaluaciones, búsqueda de referentes, etc)
• Desarrollo del sitio

• Cargar información en el sitio
• Plan de marketing

• Lutiers
• Interesados en publicar: académicos/estudiantes

III. Lutería Local

Objetivos

Generales

• Desarrollar un buen sitio
• Reclutar a una masa crítica de colaboradores (lutiers y académicos)

Corto plazo

• Apoyar la difusión, creación y venta de instrumentos musicales creados en Chile
  (guitarrón, rabel, tormento, etc)
• Exportar un producto de alto valor

Necesidad

Barreras

Compradores / Clientes

- Calidad

- Precio accesible

- Variedad

- Buena factura
- Entorno amigable

- Buen servicio (despacho, forma de pago, etc)

- Caro
- Idioma

- Valor de lo artesanal

- Producto original

- Diferente

- Escaso

- Documentación de calidad / Informarse

- Aprendizaje

- No interese

- Desconfianza

III. Lutería Local

Necesidad

Barreras

Lutiers

- Vender su producto

- Mostrarlo de forma atractiva (marketing)

- Lograr cierto volumen

- Ahorro (tiempo, esfuerzo)

- Más ventas

- Mejor servicio

- Marketing / Difusión

- Ajeno / incorrecto / impersonal

- Complicado

- Concentrarse en su labor de lutier

- Sentirse valorados 

- Pertenecer a una comunidad

- Valorizar su trabajo

- No lo comprende

- Desconfianza

III. Lutería Local

Socios

Actividades

Recursos

Costos

Resultados / Ingresos

Beneficiarios

Canales

Valor

Relaciones

Empresa de desarrollo web

Clientes

Lutiers

Investigadores, académicos, estudiantes

Socios

Comunidad

Público cautivo

Desarrollar sitio

Comisión por venta

Redes de contacto

Equipo / HH

Web que vende instrumentos y difunde el tema

Precio de mercado

Equipo de gestión

Boca a boca

Redes

Marketing

Directorio

Desarrollo de marca

Lutiers

Partners

Auspicios

Reclutamiento

Desarrollo del sitio

Reclutamiento

Equipo de gestión

III. Lutería Local

Empresa de logística

Operación del sitio

Costos de operación (fijos)

Google

Material académico

Fundación

• Crear redes y mejorar el acceso a información tanto dentro como fuera del medio artístico
• Generar trabajo para la industria artística

• Institucionalizar proyectos dándoles coherencia y estabilidad / sustentabilidad
• Crear y difundir proyectos artísticos
• Fomentar la búsqueda de un lenguaje artístico local
• Fomentar la integración y la multidisciplinariedad 

Objetivos

Fundación

• Cultura, Arte y Patrimonio
• Música
• Educación

• Investigación
• Performance
• Creación
• Tecnología
• Teatro
• Innovación
• Propiedad Intelectual

Áreas de Interés / Giro

Fundación

Contribuir a una sociedad que cuente con recursos, herramientas y oportunidades que le permitan dar espacio y valor a la Cultura, el Arte y Patrimonio tanto local como internacional.

Fortalecer el desarrollo artístico en Chile y América Latina mejorando el acceso, promoviendo y desarrollando espacios de creación, difusión e integración y apoyando la búsqueda de un lenguaje local de alta calidad.

Misión

Visión

Fundación

• Solidez
• Profundidad
• Sentido amplio / diverso
• Profesional

Directorio

Fundamentos

Ingredientes

1. Visión global
2. Visión Legal
3. Visión Financiera
4. Visión Artística
5. Visión Comercial

Fundación

FUNDACIÓN

Proyecto 1

Proyecto 2

- Financiamiento

- Línea editorial

- Administración

- Plan global

- RRHH

...

- Producción

- Desarrollo

- Composición

- Gestión

...

Fundación