Programvareutviklingsmetoder

Laget av Camilla Larsen

Agile

Agile er en filosofi for programvareutvikling og prosjektledelse som fokuserer på å levere verdifulle resultater til kunden gjennom en mer fleksibel metode å arbeide på
Bedre samarbeid med kunden gjennom å kunne være fleksibel
Mulig å gjøre endringer i prosjektet underveis, uten at alt bryter sammen

Fordeler

Ulemper

Fleksibelt og visuelt system som hjelper oss med å prioritere, spore og administrere arbeidet
Begrense arbeidet som pågår og maksimere effektiviteten / flyten
Kanban board = digitalt board som gir visuelt oversikt over arbeidets status og fremdrift.
Kanban card = representerer en oppgave eller en bit av et arbeid som må bli gjort.
Agile Kanban kombinerer fleksibiliteten til Agile med en fokusert tilnærming til å administrere arbeid, noe som gjør det til en effektiv metode for å levere resultater i en raskt endrende virkelighet.

Visuell oversikt: Tavlen gir en enkel og effektiv måte å visualisere arbeidets status og fremdrift på.
Fleksibilitet: Agile Kanban er svært tilpasningsdyktig og lar teamene justere sine prosesser for å imøtekomme endringer i kravene til prosjektet.
Prioritering: Agile Kanban lar teamene prioritere arbeidet deres og fokusere på de viktigste oppgavene først.
Bedre samarbeid: Tavlen gir et felles sted for teammedlemmene å samarbeide og diskutere arbeidet deres.
Økt produktivitet: Agile Kanban fokuserer på å gjøre arbeidet så effektivt som mulig, noe som kan føre til økt produktivitet

Læringskurve: Det kan være en større investering i tid og kapasitet for å lære og implementere Agile Kanban sammenlignet med andre metoder.
Fokus på detaljer: Agile Kanban krever nøyaktig oppfølging og oppdatering av arbeidet, noe som kan ta bort fokus fra den overordnede strategien.
Kanskje ikke egnet for alle: Agile Kanban passer kanskje ikke for alle typer prosjekter og organisasjoner, og det kan være nødvendig å tilpasse metoden for å passe til spesifikke behov.

Sett opp et digitalt board i trello.
Del gjerne boardet med andre i klassen
Dere skal utvikle en ny hjemmeside for Hvaltorvet
Definer hvilke roller vi trenger og hva slags arbeidsoppgaver de ulike rollene har ansvaret for når de skal utvikle denne nye hjemmesiden
Plasser alle kortene i to-do feltet.
Gå igjennom prosessen av å lage en ny hjemmeside, og flytt kortene etter riktig rekkefølge
to do -> in progress -> done
Diskuter prosessen, og tenk over hvordan man kan prioritere oppgavene best mulig

By Camilla Larsen