• Actividades
• Beneficios (Descuentos)
• Cuadro de mérito
• Convenios

3. Deserción

2025-01

2025-02

2026-01

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5. Metas de captación 2026-02, 2027-01 y 2027-02

• Mercado potencial de Chimbote

• Eje Pesquero - Industrial: Chimbote es históricamente el principal puerto pesquero del Perú y un Hub de procesamiento de harina y aceite de pescado. Este ecosistema industrial (compuesto por grandes pesqueras, astilleros y plantas de congelados) genera una demanda permanente de optimización de procesos, gestión de operaciones y seguridad laboral.

• Sinergia con la Carrera de Mayor Demanda (Ingeniería Industrial): Sabiendo que Ingeniería Industrial es la carrera con mayor número de matriculados en el campus, el mercado potencial se concentra en los miles de técnicos y trabajadores operativos de estas empresas pesqueras que buscan dar el salto profesional.

• Público Objetivo Clave: * Jóvenes egresados de secundaria atraídos por el alto índice de empleabilidad que ofrece el sector industrial y pesquero local.

• Adultos trabajadores del sector pesquero/manufacturero (perfil ideal para el programa SUBE de la UCV) que requieren el título universitario en Ingeniería Industrial para ascender a puestos de jefatura y gerencia de planta.

Estrategias de captación

Actividades de promoción

• Programa de Becas y Convenios: Potenciar los convenios con municipalidades distritales y empresas de la región Ancash para ofrecer descuentos por escala a trabajadores y sus hijos.

• Articulación Escolar: Reforzar el programa alfa u orientación vocacional directa en las aulas de 5° de secundaria del Santa durante los meses de agosto a diciembre.

• Experiencia en Campus: Realizar "Open Day" o ferias de carreras dentro de la filial Chimbote para que los postulantes experimenten los laboratorios de Ingeniería y cámaras Gesell de Psicología.

• Campañas Digitales Geolocalizadas: Pauta fuerte en Meta (Instagram/Facebook) y TikTok segmentada estrictamente para Chimbote y Nuevo Chimbote, enfocada en los cierres de inscripción de los exámenes de admisión de la UCV.

• Presencia en Eventos Locales: Stands informativos en plazas principales y activaciones en zonas de alto tránsito (como las cercanías de la Plaza Mayor de Nuevo Chimbote).

• Visitas Guiadas: Traslado en buses institucionales a escolares de colegios periféricos para conocer las instalaciones del campus.

Proyección de matricula por carrera

Distribución sugerida por Carreras (Sosteniendo tu tendencia de la tabla):

• Líderes en captación: Ingeniería Industrial, Ingeniería Civil y Psicología deberán absorber el 60% de estas metas, ya que son las carreras que muestran barras y números más altos en tu histórico actual.

• Carreras en desarrollo: Derecho y Administración se proyectan a mantener un crecimiento lineal de 2 a 3 alumnos nuevos por ciclo.

Riesgos identificados

1. Riesgo Competitivo (Guerra de Precios): El factor ULADECH Católica, Público objetivo sensible al precio, Competencia de la Universidad Nacional del Santa (UNS)

2. Riesgo Económico de la Región (Dependencia Sectorial): Los segmentos socioeconómicos C y D, que tradicionalmente evalúan a la UCV, ahora tienen una alternativa licenciada de menor costo muy cerca.

3. Riesgo de Deserción Temprana (Retención de Alumnos):  Al ofrecer educación gratuita, absorbe a los alumnos con los puntajes más altos en el examen de admisión

Propuestas para incrementar los convenios estratégicos que generen nuevos estudiantes

• Alianzas con Grandes Pesqueras y Astilleros: Firmar convenios con empresas líderes de la zona industrial (como TASA, Copeinca, Hayduk, CFG Investment o Sima Chimbote).

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• Convenio "Beca Municipalidad" (Doble Impacto): Suscribir acuerdos con la Municipalidad Provincial del Santa, la Municipalidad de Nuevo Chimbote, Coishco y Santa para otorgar un porcentaje de descuento a: Los trabajadores municipales y sus hijos.

Alianzas con Institutos Tecnológicos Locales: Firmar convenios de convalidación rápida con institutos de Chimbote (como el Instituto Carlos Salazar Romero). Los egresados técnicos en Mecánica, Electricidad o Computación son el perfil perfecto para saltar a Ingeniería Industrial en la UCV mediante modalidades semipresenciales.

UGEL Santa: Alianza directa con la Unidad de Gestión Educativa Local para capacitar a docentes y personal administrativo, logrando además una entrada preferencial y exclusiva a los colegios nacionales para las campañas de admisión de la UCV.

• Causas de deserción:  Económicos, Laborales y Cambio de sede
• Estrategias implementadas y nuevas propuestas:  

               Sistema de Alertas Tempranas:    Algoritmo de Asistencia y Pagos y Contacto Inmediato

               Seguimiento a Estudiantes con Bajo Rendimiento: Filtro de Evaluaciones Parciales y Compromiso de Nivelación

               Tutorías Académicas: Asesorías por Especialidad y Horarios Flexibles

                  Acompañamiento Psicológico: Soporte Emocional en Campus y Talleres de Manejo del Estrés

              Estrategias para Estudiantes que Trabajan (Programa SUBE y Regular): Bloques Horarios Fijos y Justificación de Tardanzas

Experiencia Estudiantil - Propuestas

-Comunidad SUBE: Networking Industrial y Talleres Ejecutivos de Fin de Semana

-Programas de Mentoría: "Alumno Guía"

Actividades de Integración y Eventos: "Copa Vallejo Chimbote" y "Feria de identidad y talento UCV"

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