SCRUM

Scrum, karmaşık ürün geliştirme sürecini yönetmek için kullanılan bir süreç çerçevesidir. Scrum, bir ürün geliştirme tekniği veya süreci değildir; içerisinde çeşitli süreçleri ve teknikleri kullanabileceğiniz bir çerçevedir.
 

Scrum çerçevesi, Scrum Takımları ve takımlarla ilgili rolleri, etkinlikleri, eserleri ve kuralları kapsar.

SCRUM TAKIMI

• Ürün Sahibi
• Geliştirici Ekip (3 - 9 kişi arasında)
• Scrum Master

SCRUM TAKIMI

• Kendi kendilerini yönetir.
• Çapraz fonksiyonludur. (Takımlar, takımın dışındaki kişilere bağımlı olmadan işi tamamlayacak tüm yetkinliklere sahiptir. )

Ürün Sahibi

Ürün İş Listesi kalemlerini açıkça ifade etmelidir. Bu işlerin herkes tarafından anlaşılmasını sağlamalıdır.

Ürün sahibi ürün iş listesini oluşturmanın yanında bunu önceliklendirmelidir.

Ürün sahibinin başarısı ekipteki kişilerin onun kararlarına saygısına bağlıdır.

Ürün iş listesi görünür, şeffaf ve anlaşılır olmalıdır.

Geliştirme Takımı

Kendi kendilerini yönetirler. Hiç kimse (Scrum Master dahi) Geliştirme Takımına Ürünİş Listesini potansiyel olarak yayınlanabilir

Ürün Parçalarına nasıl dönüştüreceğini söyleyemez.

Geliştirme Takımları çapraz fonksiyonludur; bir Ürün Parçası oluşturmak için gerekli tüm becerilere sahiptir

En uygun Geliştirme Takımı büyüklüğü, hızlı davranabilecek kadar küçük ve bir Sprintte anlamlı bir işi bitirebilecek kadar büyük olmalıdır. Üçten az takım üyesi etkileşimi azaltır ve üretkenlik artışını sınırlar. Dokuzdan fazla üyesi olan bir takım ise çok fazla koordinasyona ihtiyaç duyar

Scrum Master

Scrumın anlaşılmasını ve uygulanmasını temin etmekle sorumludur. Scrum Masterlar bu sorumluluklarını Scrum Takımının Scrum

teorisine, pratiklerine ve kurallarına uyulmasını sağlayarak yerine getirir.

Scrum Etkinlikleri

Scrumda tanımlı olmayan toplantı ihtiyacını asgari seviyeye

düşürmek ve düzenlilik sağlamak için kullanılır. Tüm etkinlikler, her

bir etkinliğin azami süresi olacak şekilde zaman sınırlıdır.

Sprint

Bir ay veya daha az zaman sınırı olan, içerisinde “Bitti” durumunda,

kullanılabilir ve potansiyel olarak yayınlanabilir bir Ürün Parçasının oluşturulduğu Sprint, Scrumın kalbidir.

• Sprint Planlama
• Sprint (Günlük Scrum, Değerlendirme)
• Sprint Değerlendirme
• Sprint Retrospektifi