Lean Guide

Objetivo de la presentación:

 

  • Tener un punto de partida para comenzar a construir el MVP

MVP

Por definición, un MVP debe contener la funcionalidad escencial de tu producto. Esto implica tener una imagen clara de lo que vamos a resolver para un tipo de usuario específico.

Estadisticamente, cuando tu base de clientes crece, sus necesidades crecen y esto implica desarrollar/crear caracteristicas de nuestro producto que nos sirvan para mantener una propuesta de valor relevante.

El objetivo es innovar rapido, fallar rapido e iterar rapido.

I. Orientada al valor

Entender que es lo que queremos resolver

  • Enfocarnos en generar valor en lugar de generar assets.

* Para estar orientada al valor es importante:

  • Prioritizar en caracteristicas del producto e identificar "nice-to-haves"
  • Eliminar desperdicio / quitar elementos que no sean tan indispensables.

II. Centrada en el cliente

Escuchar el cliente potencial

  • Centrar el producto en el cliente y no en el producto. Considerar las
    necesidades del cliente.

* Importante:

  • Escuchar de cerca la voz del cliente.
  • Preguntar a clientes potenciales sus dolencias para enfatizar nuestra posibles soluciones

III. Simple

Menos es mas

  • Tener feedback de usuarios reales

* Importante:

  • Enfocarnos lo suficiente en lo que realmente necesita para satisfacer su necesidad/problema

IV. Optimizar

Establecer un lenguaje de comunicacion

  • Eliminar desperdicio para enfocarnos en lo que realmente vale la pena crear

* Importante:

  • Crear lo suficiente para evitar desperdicio
  • Entender el proceso de desarrollo / tiempos / scope

En que enfocarnos

¿Que vale la pena?

¿Por que lo estamos haciendo?

¿Cual es el valor real?

* Debemos conocer:

* Enfocarnos en lo que realmente vale la pena

Trabajo en equipo

App Development Lean Guide

By Michel Ventura

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