Rifki Fauzi
Tech guys
(Software Project Management)
Rifki Fauzi (Dosen luar biasa)
– Goals dan Requirement, menjabarkan apasaja yang di butuhkan untuk mencapai sebuah goals
– Assumptions and constraints, Menjabarkan sebuah kondisi proyek ketika bisa di katakan sukses/berhasil
– Project outputs and control points, Menjabarkan output/hasil sebuah proyek
Buat sebuah goals menggunakan metode SMART
Buat sebuah goals menggunakan metode MoSCoW
WBS (Work Breakdown Structure)
Adalah sebuah metode membagi pekerjaan untuk di eksekusi oleh anggota tim untuk mencapai goals dan membuat syarat-syarat sebuah pekerjaan bisa di deliver
contoh WBS
Aturan dalam WBS
Apa saja yang di ukur dalam mengestimasi sebuah proyek ?
Menghitung durasi proyek
Rumus sederhana:
D (Durration), E (Effort), M (Manpower)
D = E / M
Contoh:
1 minggu = 40 jam
Ketidak pastian dalam perencanaan
Dalam melakukan sebuah perencanaan ketidakpastian adalah hal yang lumrah. terlalu optimis adalah hal yang kurang baik. namun terkaan terbaik (best-guess) pun bisa menjadi masalah
Teknik / Cara dalam meng-estimasi
By Rifki Fauzi
Mata kuliah manajemen proyek perangkat lunak - Universitas Muhammadiyah Sukabumi