Planeación Estratégica
Planeación
Establece el punto de partida y el punto de llegada al asociar los elementos que afectan directa o indirectamente el entorno interno y externo.
Estrategia
Plantea los pasos para garantizar el tránsito del punto inicial al punto final de manera coherente, ordenada y hábil.
Diferencias
¿Qué es entonces la planeación estratégica?
Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones.
¿Qué no es?
- No consiste en pronosticar.
- No solo para decisiones futuras.
- Tampoco elimina los riegos.
¿Por qué usarla?
Porque proporciona un marco real, coherente y sistemático que permite que los líderes y colaboradores de las organizaciones evalúen la situación de la empresa.
Beneficios
- Permite la identificación y establecimiento de prioridades, así como la explotación de las oportunidades.
- Ofrece un punto de vista objetivo de los problemas de la dirección.
- Representa una estructura para mejorar la coordinación y el control de las actividades.
- Reduce los efectos de las condiciones y cambios adversos.
- Permite que las decisiones importantes apoyen mejor los objetivos establecidos.
- Facilita la distribución eficaz del tiempo y los recursos para identificar las oportunidades.
- Ayuda a dedicar menos recursos y tiempo a la corrección de decisiones equivocadas.
- Crea una estructura para la comunicación entre el personal.
- Ayuda a integrar el comportamiento de los individuos en un esfuerzo conjunto.
- Proporciona una base para esclarecer las responsabilidades individuales.
- Estimula el pensamiento previsivo.
- Ofrece un método operativo, integrado y entusiasta para enfrentar los problemas y las oportunidades.
- Fomenta una actitud favorable hacia el cambio.
- Proporciona un alto grado de disciplina y formalidad en la dirección de la empresa.
Consejos
- Reconocer que la planeación estratégica es uno de los procesos más valiosos de la empresa.
- Adoptar y estandarizar el proceso.
- Distribuir responsabilidades.
- Conformar el equipo de planeación estratégica.
- Discutir estratégicamente, pero con discusiones de calidad.
- Comunicar la estrategia tanto interna como externa.
- Establecer compromisos y responsables.
- Dar seguimiento.
Modelos
DOFA
PEST
Análisis de brechas
Ejemplos
Cibergrafía
- http://herramientas.camaramedellin.com.co/Inicio/Buenaspracticasempresariales/BibliotecaGerenciaEstrategica/Conceptosbasicosplaneacionestrategica.aspx
- https://www.tudecides.com.mx/articulos-y-casos-de-estudio/management/8-consejos-para-implementar-un-plan-estrategico-de-negocios.html
- https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve
- https://es.coursera.org/lecture/introduccionalaestrategia/ejemplos-de-planeacion-estrategica-55NlT
Planeación Estratégica
By sebastianvallejoroldan
