Dive into Agile

(Погружение в аджайл)

Самое главное

  • https://agilemanifesto.org/

История аджайл манифеста

11 Февраля 2001 года группа людей во главе с Бобом Мартином и Мартином Фаулером собрались на "тим билдинг" - выпить, покататься на лыжах, поговорить про методологии разработки

Люди и взаимодействие

важнее процессов и инструментов

  • Над проектом должны работать мотивированные профессионалы

  • Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным

  • Самые лучшие требования и архитектурные решения рождаются у самоорганизующихся команд

  • Команда должна постоянно анализировать свою работу и оптимизировать процесс

  • Работающий продукт следует выпускать как можно чаще

  • Работающий продукт - основной показатель прогресса

  • Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству повышает гибкость проекта

  • Простота и минимизация необходимы

Работающий продукт

важнее исчерпывающей документации

Упражнение

  • На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса кастомера должны ежедневно работать вместе

  • Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным

Сотрудничество с заказчиком

важнее согласования условий контракта

  • Регулярная и ранняя поставка ПО

  • Изменения приветствуются даже на поздних стадиях

  • Изменения помогают обеспечить кастомеру конкурентное преимущество

Готовность к изменениям

важнее следования первоначальному плану

Выводы

  • истоки аджайла и его смысл
  • аджайл - принципы, а не правила
  • не отрицает важности таких вещей, как контракты, документы, планы и прочее
  • но подчеркивает важность человеческого взаимодействия
  • обосновывает готовность к изменениям

Dive into Agile

By Valentin Kononov

Dive into Agile

  • 321