Anteprojeto: Território Inovativo de Areia Branca

1)Mapear e Conectar: Anteprojeto

 

 

  • Co-Levantamento de Problemáticas e Potencialidades a partir da ótica do Modelo de Territórios Inovativos*;

  • Co-Levantamento de Pontos e Pessoas de Interesse e Influência para a capacidade inovativa/produtiva (intra e extra territorial)*;

  • Análise do cenário a partir dos levantamentos e geração de alternativas.

  • Definição dos “Temas/Vocações de Inovação” a serem induzidas e trabalhadas no Território*.

  • Criação e implantação de ferramentas básicas para conexão e engajamento dos Pontos e Pessoas de Interesse**;

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Entregas do Anteprojeto

  • Levantamento de Dados & Análise

  • Direcionamento Estratégico e detalhamento tático do Projeto;

  • Início da viabilização da rede de inovação/grupo de trabalho indutor de Inovação de Areia Branca;  

    • Implementação da Plataforma de Integração para Inovação.

O mais interessante desta pesquisa não é o que mostra, mas o que não mostra

  • Ocupação
  • Produção

 

O Viver Areia Branca 

Direcionamento Estratégico

Direcionamento Estratégico:

Identidade

Encadeamento

Produtivo

Vida

Emergir o Território Inovativo de Areia Branca e Região.

Identidade

Induzir elementos identitários para a cidade a partir de suas características e riquezas. Com isso gerar uma imagem reconhecida dentro e fora.

Fazer nascer e/ou fortalecer cadeias produtivas que explore as riquezas locais e que incluam a população.

Focar em Areia Branca como lugar para viver e experienciar. Dando perspectiva para os locais e atrativos para ficar, visitar e ir morar.

 Encadeamento Produtivo

Vida: Perspectiva & Vivência

  • Senso de Pertencimento

  • Engajamento popular

    • Cooperativismo/Associativismo

    • Heterogeneidade

  •  Acesso - Que as pessoas facilmente saibam e acessem

  • Uso das riquezas locais

    • ​Cenário natural ímpar

    • Vento

    • Sabores: Sal, atum, castanha(S.do M.)

Pilares do Programa:

Objetivo: Em um curto prazo, criar a estrutura MVP e plantar as sementes para que Areia Branca possa se desenvolver como um Território dito Inovativo, aquele capaz de fazer surgir continuamente novas ofertas de produtos, serviços e sistemas que tragam valor e atratividade para o município, sua economia e sociedade.

COMO

Tema Inicial sugerido:

Viver e Saborear Areia Branca

  •  Cadeia Turística (hospedagem, esportes, cenários, gastronomia) - Inovação da oferta de roteiros e vivências, gameficação da experiência turística, divulgação e atração. 

 

  • Cadeia de produtos alimentícios (atum, sal, castanha): novos produtos com maior valor agregado, fortalecimento da singularidade e produção regional popular

Estas cadeias tem potencial para impulsionar uma diversidade de outras cadeias e setores, forjando um ecossistema produtivo mais complexo.

 

Como artesanato, educação, transporte/logística, design/publicidade, embalagens, construção civil, tecnologia, etc.

Viver Areia Branca na Prática

Detalhamento Tático

Estrutura

  • Virtual: Informativo e Vitrine para moradores e visitantes
  • Física: Ponto Central de Apoio para a experiência Viver Areia Branca
  • Governança: Autarquia multi-institucional com funcionamento estratégico evolutivo através de OKRs.

Branding & Direcionamento

  • O que significa Areia Branca
  • Qual a imagem futura desejada
  • Mote do direcionamento Nova Areia Branca
  • Marca/Id Visual representativa do direcionamento

Nascedouro de Produtos e Serviços

  • Indução de formação de cooperativas/associações produtivas
  • Programas de Aprendizado Baseado em Projetos
    • Programas formativos que integram teoria e projeto com foco no desenvolvimento de novos produtos e serviços (tentando usar ofertas já existentes).
    • Ex. hipotético ilustrativo: Workshop "Crie um novo receptivo de ecoturismo em Areia Branca" usando metodologias de empreendedorismo do Sebrae

 

A evolução do Programa Viver Areia Branca segue e deverá continuar seguindo a metodologia Ágil de projetos (utilizando SCRUM como ferramenta de auxílio).

 

Ou seja, de maneira iterativa e evolutiva, através de ciclos com tempo definido, uma nova versão do programa deve surgir sempre refletindo os aprendizados do ciclo anterior e as necessidades surgidas.

 

No projeto atual vamos executar o Ciclo 1.

Ciclos Executivos

1- Estrutura

 

2- Identidade

CICLOS EXECUTIVOS

3-Nascedouro

1- Estrutura

  • Grupo Projetual
  • Estrutura Física e Virtual MVP
  • Governança MVP

Estrutura MVP

Resultados esperados do CICLO 1

1- Estrutura

2- Identidade

  • Identificar Qualidades
  • Mote
  • Marca

Imagem MVP

  • Grupo Projetual
  • Estrutura Física e Virtual MVP
  • Governança MVP

Estrutura MVP

Resultados esperados do CICLO 1

1- Estrutura

2- Identidade

  • Identificar Qualidades
  • Mote
  • Marca

Imagem MVP

  • Grupo Projetual
  • Estrutura Física e Virtual MVP
  • Governança MVP

Estrutura MVP

3-Nascedouro

  • 1- Leva de programas formativos
  • Fomento às cooperativas
  • Fomento aos novos produtos e serviços

Vitrine, divulgação

Resultados esperados do CICLO 1

Rede de Inovação

 

GT + Plataforma de Integração

Função do Grupo de Trabalho

  • Validar o direcionamento do programa Viver ;
  • Ser a voz técnica e regional durante projeto do Ciclo 1;
  • Co-articular e co-propor soluções para o Ciclo 1 (estrutura, identidade e nascedouro);
  • Ser o embrião da Rede de Inovação de Areia Branca.

 (Início da Rede de Inovação de Areia Branca)

  • Grupo de até 10 pessoas:
    • Multi-Institucional (Poder Público e Sociedade Civil);
    • Mais Heterogênea possível;
    • Com conhecimento sobre a comunidade/região;
    • Com experiência, conhecimento e/ou contato nos temas e direcionamentos do programa;
    • Com voz nas instituições que fazem parte.
    • Com disponibilidade para até 6 reuniões (quinzenais) online e para executar pequenas atividades de pesquisa, articulação e projeto.

Formação do G.T.

Exemplos de Possíveis Intituições para o G.T.

  • Secretaria de Turismo
  • Secretaria de Agricultura
  • Amucosta (Polo Costa Branca)
  • Embrapa (semi-árido e/ou pesca)
  • ASPERN (barqueiros e pesca)
  • Pólo UERN de Areia Branca (UERN Mossoró)
  • Associação Universitária Areia-Branquense
  • Agentes de Desenvolvimento Sebrae
  • SENAC (Mossoró e Senac Móvel)
  • Fundação Areia Branca de Cultura
  • UFESA
  • IFRN

*Sugestão de pessoas para o  GT a ser feita pelos Stakeholders (Sebrae e Prefeitura)

Plataforma de Integração

  • Função:
    • Unificar a comunicação do Grupo de Trabalho;
    • Unificar as informações do projeto do Ciclo 1;
    • Gerir o andamento do projeto seguindo método Ágil/Scrum;
    • Implantar instrumentos de continuidade do andamento evolutivo.

Plataforma de Integração

 

  • Um comunicador:
    • Grupo no Whatsapp ou canal no Discord (preferência pelo discord, porém se for de difícil assimilação, o Whatsapp resolve)
  • Mapas vivos (para serem sempre atualizados):
    • Um mapa no Google Maps com os Pontos de Interesse da região (já está iniciado, vide link da pesquisa);
    • Mapa no KUMU de Problemáticas, Potencialidades e Atores  (já está iniciado, vide link da pesquisa).
  • Um Notion especial do projeto:
    • Repositório único de infos, arquivos e links (já iniciado, vide exemplo no link da pesquisa);
    • Kanban & Timeline do projeto (e depois dos OKRs);
    • Anotações das reuniões de projeto.

Próximas Etapas

 

Com a aprovação deste Anteprojeto, seguir para a etapa 2 de 3

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2)Programa Território Inovativo de Areia Branca

Preparação dos instrumentos do programa de Indução de Inovação

(Aproximadamente 2 meses)

Entregas da Etapa 2

  • Workshop digital com o GT dos agentes institucionais/locais (até 10 pessoas)*;

  • Co-Articulação c/ o GT dos Pontos e Pessoas de Interesse ao projeto a partir dos “Temas/Vocações de Inovação”*

  • Co-Proposição c/GT de ideias alternativas (estrutura, governança, identidade)

    • Exemplo: definição de espaços, programas, eventos e serviços preferindo os recursos já disponíveis e riquezas locais*

*Iniciamos esta etapa 2 com o GT definido

*A articulação e a proposição de alternativas depende fortemente do GT

Entregas da Etapa 2

 

  • Detalhamento dos instrumentos (estrutura, identidade e nascedouro) utilizando os recursos que o Território já tem disponível ou planejado:

    • exemplo: utilizando os programas de educação empreendedora já existentes, os eventos já programados, os espaços já abertos, etc)**

  • Criar Instrumentos públicos de comunicação do Programa Território Inovativo integrado ao  Cidades Empreendedoras**.

    • ​Ex: Site Viver Areia Branca, Instagram Viver Areia Branca, etc.

  • Nome, mote e Marca (Identidade Visual) do Programa**.

**A operação de detalhar os instrumentos, criar os instrumentos públicos e a identidade (tudo em formato MVP) é função da Werkbund a partir do que for articulado e proposto com a ajuda do GT

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3- Abertura do Programa para a sociedade

 

Preparação para o lançamento público para a sociedade do Programa Viver Areia Branca (o nome provavelmente mudará durante o projeto)

 

(Aproximadamente 1 mês)

 

 

Última etapa:

+ 2 meses de consultoria para acompanhamento e ajustes

E agora? 

Aprovar Anteprojeto e formar GT para seguir para a Etapa 2!

Gabriella Martins

hi@werkbund.club

Anteprojeto: Viver Areia Branca

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