Zarządzanie wymaganiami

Sebastian Rabiej

Proces dokumentacji, analizy, śledzenia i ustalania wymagań, oraz kontrolowania ich zmian i komunikacji ze związanymi z nimi udziałowcami

 

Pozyskiwanie wymagań

- Pozwalają wytwórcom wyrazić ich zrozumienie tego, co klient/użytkownik chce, aby system robi

- Mówią wytwórcom jakie funkcjonalności i charakterystyki jakościowe system ma mieć

 

Problemy związane z pozyskiwaniem wymagań

- użytkownik nie wie, czego chce lub wie, ale nie umie tego wyrazić

 

 

-Interesariusze uważają , że wiedzą, czego chcą dopóki dostawcy nie dadzą im tego, o czym mówili,że chcą

 

 

-Wymagania się zmieniają !!!

-Czytanie dostępnej dokumentacji

-Spotkania grupowe(„burza mózgów”)

-Wywiady

-Kwestionariusze

Techniki zbierania wymagań

Zagadka

Sap - niemieckie przedsiębiorstwo informatyczne założone w 1972 r. z siedzibą w Walldorf, będące dostawcą oprogramowania biznesowego ERP

Jaki jest średni czas wdrażania przez nich oprogramowania ERP ?

Analiza Wymagań

-określić aplikacje, systemy z którymi musimy zintegrować system wymagania funkcjonalne (spis oczekiwań klienta)

 

- (przykładowe) scenariusze użycia

 

- określenie priorytetów do wymagań

 

- określenie wstępnego terminu wykonania wymagań oraz wersji, w których te wymagania zostaną wdrożone.

Łatwość śledzenia rozwoju

Zdolność prześledzenia związków pomiędzy wymaganiami i zmian wymagań w celu znalezienia źródła danego wymagania.

Koszt zmian w projekcie

Programy do obsługi wymagań

Visual Paradigm

- web-based

-export do HTML i pdf

-Darmowa wersja

- Darmowa wersja tylko 30 dniowa

-Pozwala tworzyć potężną strukurę

- cena od 118.50 $

ZADANIE 1 - razem

Tworzysz zastępczą aplikację dla Edukacji. Twoim celem jest sprawienie aby projekt stał się obiecujący. Utwórz 5 wymagań wraz z prowadzącym w narzędziu reqview

Zadanie 2 - pary

Tworzysz wymagania biznesowe dla internetowego sklepu spożywczego. Klient wchodzi na stronę i może zamówić produkty, które dostawca dostarczy do klienta. Klient ma wiele sposobów płatności.

 

 

Praca w parach, jedna osoba jest analitykiem a druga klientem. Po 10 wymaganiach należy dokonać zmiany w parze

Koniec

Zarządzanie wymaganiami

By wzpi2015

Zarządzanie wymaganiami

  • 946