Harmonogramowanie projektów

część 1 - WBS
 

Struktura podziału pracy

jest to sposób na zorganizowanie przedsięwzięcia w postaci drzewa. Korzeń to nasz cel. Od niego rozchodzą się główne zadania. Na kolejnych poziomach znajdują się poszczególne zadania do wykonania.

Work Breakdown Structure (WBS)

Celowość
diagramów WBS

  • wyodrębnienie głównych zadań (produkty cząstkowe)
  • określenie prac do wykonania
  • wyznaczenie pakietów pracy (zadań)

obiektowe

polega na podzieleniu projektu na obiekty a następnie przypisaniu odpowiednich pakietów prac do tych obiektów.

procesowe

zwane również podejściem funkcjonalnym, polega na pogrupowaniu prac ze względu na ich charakter.

Podejście

Jak zapisywać poszególne elementy?

WBSTool

Aplikacja webowa do tworzenia diagramów WBS

Zadanie 1

Organizacja konferencji naukowej

Zadanie 2

Organizacja koncertu

Weź pod uwagę m. in. takie rzeczy jak:

  • nocleg dla zespołów
  • sprzedaż biletów
  • reklama wydarzenia
  • znalezienie i rezerwacja sali
  • przygotowanie miejsca pod wydarzenie

Harmonogramowanie

By wzpi2015

Harmonogramowanie

  • 734