jest to sposób na zorganizowanie przedsięwzięcia w postaci drzewa. Korzeń to nasz cel. Od niego rozchodzą się główne zadania. Na kolejnych poziomach znajdują się poszczególne zadania do wykonania.
Work Breakdown Structure (WBS)
Celowość
diagramów WBS
wyodrębnienie głównych zadań (produkty cząstkowe)
określenie prac do wykonania
wyznaczenie pakietów pracy (zadań)
obiektowe
polega na podzieleniu projektu na obiekty a następnie przypisaniu odpowiednich pakietów prac do tych obiektów.
procesowe
zwane również podejściem funkcjonalnym, polega na pogrupowaniu prac ze względu na ich charakter.