Yalçın Arsan

"Lidersiz Topluluklar, Etki Yaratan Bireyler"

Danışman | Koç | Mentor

Genç Profesyoneller Kulübü

5 Kasım 2014 | Bahçeşehir Üniversitesi

@yalcinarsan

Liderlik!..

Sırları en iyi bilinen profesyonel / sosyal kavram.

0,3 saniye süren Google araması ile

24,100,000 Türkçe
32,400,000 İngilizce

Sonuç...

Tanımlar

Vikipedi: Lider ya da Önder, mensup olduğu halkın toplumuna yarar sağlayan değişimi yönetmek için, sorumluluğu; sezgi, zekâ ve bilgiye dayalı karar ve uygulamalarla taşıyan kişiye denir. Lider; elindeki gücü kullanabilme kapasitesine bağlı olarak, çevresini etkileyen kişidir. Gerektiğinde aldığı zor kararların ve sonuçlarının ardında durmasını bilir.

Wikipedia: Leadership has been described as "a process of social influence in which one person can enlist the aid and support of others in the accomplishment of a common task". For example, some understand a leader simply as somebody whom people follow, or as somebody who guides or directs others, while others define leadership as "organizing a group of people to achieve a common goal". Studies of leadership have produced theories involving traits, situational interaction, function, behavior, power, vision and values, charisma, and intelligence, among others.

Yönetici

Yönetir
Korur
Bir yerden örnek/ilham alır
Sistem / yapı odaklıdır
Kısa/orta vade önceliklidir
"Nasıl / Ne zaman?" diye sorar
Dip rakama bakar
Taklit eder / benzetir
İyi bir askerdir
Ne yapıyorsa doğru yapar
Sisteme uyum sağlar

Lider

Yaratır
Geliştirir
Özgün, orjinal & yaratıcıdır
İnsan odaklıdır
Uzun vade önceliklidir
"Neden / ne?" diye sorar
Ufka Bakar
Yeni bir şey yaratır
Kendi ne ise odur
Doğru olanı yapar
Sistemi sorgular, zorlar gerekirse bozar.

Bill Gates

Jeff Bezos (Amazon)

Steve Jobs

Nelson Mandela

Fatih Sultan Mehmet

Hitler

Sergey Brin & Larry Page (Google)

Atatürk

Napoleon

Winston Churchill

Mark Zuckerberg

Rupert Murdoch

Warren Buffet

Vehbi Koç

Henry Ford

Kiichiro Toyoda

Barack Obama

Vladimir Putin

Xi Jinping

Tayyip Erdoğan

Tim Cook

2009 Grip - 2014 Ebola Salgını

2009'da Antarktika dışında tüm dünyayı etkiledi
WHO: "krizi kontrolden çıktı"
Ebola'da benzer bir süreçte olabiliriz

2003 - 2010 Büyük İflaslar

Lehman Brothers
General Motors
AIG (Devlet Devraldı)
Enron
Chrysler

2010 Dow Jones Krizi

30 dakika içinde 1000 puan birden düştü: Tarihin en büyük düşüşü oldu
Sebebi anlaşılamadı
Geri dönüşü 3 sene aldı, sistem hala kırılgan.

Muhammed Atta

Hamburg'da okuyan Mısır'lı öğrenci.
Çeçenistan'da müslümanlara yapılan zulme tepki gösterdi.
Pakistan'da El-Kaide kampına katıldı.

Kredi Balonu

Gayri menkul değeri x 3 kredi verildi.
Finansal riskler gizlendi, sistemsel gözardı edildi.
Milyonlarca kişi evsiz, işsiz kaldı. Kriz sürüyor.

11 Eylül

İkiz kuleler, Pentagon vuruldu
Güney'deki kuleye çarpan uçağın pilot koltuğunda Muhammed Atta oturuyordu.

Küresel Isınma

2009 Copenhag Zirvesi - ABD, Çin, Brezilya ve Hindistan tarafından sabote edildi.
Ortalama sıcaklığın 2 derece artmasının dünyayı geri dönülmez noktaya götürecek.

Gezi

Taksim Gezi parkına yapılmak istenen AVM+Topçu Kışlasına toplumsal tepki büyüdü.
Toplumsal bir hareket, düşünce halini aldı.

Suriye-IŞİD Krizi

Arap Baharı'nın uzantısı olarak Suriye'de başladı.
İslam - Şam devleti kurma iddiası ortaya atan IŞİD ile yön değiştirdi.

2008 Gıda Fiyatları Krizi

Gıda fiyatları aniden ve dramatik arttı
Nakit zengini ülkeler Afrika'dan büyük araziler aldılar.
Nedeni anlaşılamadı

Occupy Hareketi

Ülke gelirinin %99'una halkın %1'inin sahip olduğu iddiasıyla borsa ve çevresi işgal edildi.
"Biz %99'uz" kampanyası sürüyor.

Arap Baharı

2010 sonunda Mısır, Tunus, Libya'da başladı. Yemen ve Bahreyn'e yayıldı.
1 yıl içinde hükümetler devrildi.
Kaos hala sürüyor.

Bugünün liderleri, bugünün...

Ekonomik
Kurumsal
Toplumsal
Çevresel
Politik

...sorunlarına çözüm bulamıyor.

Liderin Etkisi:

Yok denecek kadar az...

Çünkü geleneksel anlamda lider, sistemin bir parçası.

Şirket CEO'su

Hissedarın gelirini korumak zorunda
Sene sonu primini düşünmek zorunda

Devlet Büyüğü

Ulusal güvenliği sağlamak zorunda
Sonraki seçimde oy almak zorunda

Parti Lideri

Parti içi dengelere özen göstermek zorunda
Hem yayılmayı sağlamak hem de parti tabanına hitap etmek zorunda

Departman Müdürü

Şirket CEO'suna iyi görünmek zorunda

Nasıl bir lider?..

Dünya gerçeklerinin farkında ve duyarlı.

Sorumlu, adil, şeffaf

Sürdürülebilirlik arayışında

Hoşgörülü

İşbirliği ve dayanışmayı ön planda tutan

İtaat etmeyen, sorgulayan, liderliği reddeden, daha birey gibi

Düşünen, hisseden; idol değil insan olan

Üretken: Sadece yaptıran & ürettiren değil, kendi de üreten

Talimat değil ilham veren, liderlik etmeyi önemsemeyen.

Devrimci - ama devlete ya da sisteme karşı değil, sürekli öğrendiği için benimsediği yaklaşımlara, değerlere, seçimlerine, hayatı öğretildiği gibi yaşama alışkanlıklarına karşı...

...kendine ait, tutarlı bir gerçeklik yaratma yolunda, statükoyu reddeden, lideri olmayan bir devrim arayan...

Lider gibi olmayan.

20. yy'ı şekillendiren düşünce sistemleri...

...21. yy'ın ihtiyaçlarını karşılamıyor.

Sosyalizm tam bir eşitlik önerirken bireysel özgürlüklerden,
Kapitalizm bireysel özgürlükleri desteklerken sosyal adaletten fedakarlık ediyor.

Büyük kurumlar hızlı hareket etme, adapte olma kabiliyetini yitiriyor
Küçük ölçekli kurumlar süreklilik sağlamakta zorlanıyor.

Dünya endüstriyel devrimle gelişiyor, büyüyor
Bu arada doğa geri dönülemez şekilde katlediliyor.

Çözüm nerede?

Kendi kendini yöneten yapılar: Kurum, devlet, sivil toplum & diğer topluluklar.

Çoğunlukçu değil çoğulcu, kapsayıcı, katılımcı yönetim anlayışları.