最佳工作法
江品陞
與 MOPCON 的緣分
- 2015 議程組員
- 2016 組長
- 2017 副組長
My Job
今年負責的任務
培育人才
組織的核心目標
Work Smart
What is work smart?
用最短時間,產出最大價值
How to work smart?
- 議事原則
- 第一性原理
- 策略規劃
- 情緒管理
議事原則
- 減少開會頻率
- 降低會議時間
會議的目的
- 資訊同步
- 做決策
溝通的機會成本
非同步溝通
為什麼非同步溝通可以加速?
狹義相對論告訴我們:
- 光速不變定理
- 彼此運動的物體(人)
- 因光(資訊)傳遞的路徑變長
- 導致相對於靜止狀態,所需時間更少
非同步溝通加速的秘密
- 說話的速度侷限於生理構造
- 如果刻意加速,語句會失去結構
- 從文字獲取資訊的速度接近思考速度(速讀的原理)
- 從聲音獲取資訊的速度也可以超頻(影片加速)
實際案例
因此,只應該為了一個目的開會
做決策
會議發起人是關鍵角色
企劃需要統一的中心思想
人類還無法做到集體同步思維
做決策的會議
- 與其大家一起想,不如發起人先提出企劃草案
- 會議前,其他人以非同步方式提出意見
- 會議時,看大家是否還有要補充
- 進行決策
-
如何分工?
- 以專案、任務、目標導向做切分,指派主要負責人
- 而非以工作內容做切分
MOPCON 議事原則
- 籌備前中期:每週一次例會
- 會議前
- 將工作進度記錄在會議紀錄
- 若有需要做決策的議題,tag 希望列席的成員
- 對其他組的工作或議題,用 comment 提出看法
- 會議中
- 若無人針對你的事項提問,不須報告工作進度
- 決策討論議題
- 會議後
- 將會議記錄發給自己的組員、確保資訊同步
議題討論框架
- 會議前
- 自己
- 現狀 - 此時遇到什麼問題?
- 目標 - 期望達成的目標是什麼?
- 方案 - 提出認為的可行方案
- 影響範圍 - 執行此方案會有什麼後果?
- 其他人
- 提出看法
- 自己
- 會議中
- 意見補充
- 做決策
如果是分享喜悅分享愛
要花多久時間都可以~
~\(≧▽≦)/~
Q & A
第一性原理
亞里斯多德
每個事物都有最根本的核心價值
是它之所以存在、被創造的理由
第一性原理的用途
跳脫思考框架
跳脫框架 ≠ 要創新
觀光局邀請市民跳愛河促進觀光
這台電風扇棒透了
電風扇的本質
- 降低體溫
- 輕量、便攜
- 隨插即用
今年 Slogan 的由來
原來的候選 Slogans
- Intelligent Connectivity
- Intelligent FinTechnology
- Intelligent Inspiration
- Intelligent Future
- Intelligent Ubiquity
- Connect Intelligently
研討會的本質
交流
交流取決於「人」
here, we ${con}
唯有當你放下執著
靈感才會出現
研討會應該辦幾天?
-
需要多少時間,才能把一個故事講完整
-
我們要闡述的故事是什麼?
-
以「人」為本、智在人為
-
人為需要大量交流
- 要促進交流,時間自然越長越好
如何運用第一性原理
-
遺忘、放空,切記避免蒐集資料
-
思考事物的本質
回家作業
各組,請思考...
商務的本質
媒體的本質
設計的本質
活動的本質
議程的本質
「我」的本質
Q & A
策略規劃
如果你有很好的思考出發點
策略就會立馬浮現
好比衝浪
不要急著做規劃
一定要先把本質想清楚
策略規劃第一步-定位座標
- 我現在在哪裡?
- 遇到什麼問題?
- 有什麼量化或質化指標,可以描述目前處境?
MOPCON 的問題
-
受眾基數不足
-
財源大比例仰賴贊助商
-
除地域性外、缺乏特色
=> 400 人
=> 80%
=> 對比其他研討會
策略規劃第二步-定位目標
- 以宏觀、Top-down 的視野
- 最終目的是什麼?
- 有什麼量化或質化指標,可以描述目標狀態?
高速資訊交流圈
指標
-
受眾基數 > 600
-
保證贊助額 > 100W
-
凸顯差異化、特色及故事
策略規劃第三步-規劃路徑
- 借鑑他人經驗,根據自身狀況調整
- 找出價值循環
- 換位思考
他山之石,可以攻玉
他山之石,可以攻玉
媒體
社群
教育
找出價值循環
經濟循環
行銷循環
人流循環
循環不會只有一種面向 - 要換位思考
知識循環
經濟循環 A
經濟循環 B
策略規劃第四步-定義衡量成效的方法
- 當這麼做以後,我會到哪裡?
- 有什麼量化或質化指標,可以描述我抵達的位置?
- 這個位置與我的最終目標方向一致嗎?
重複四步驟
- 執行策略後,重新定位
- 重新檢視目標
- 調整策略方針
Summary
- 定位座標
- 定位目標
- 規劃路徑
- 借鑑他人經驗
- 找出價值循環
- 換位思考
- 衡量成效
策略規劃就是一套
立體思維法
Q & A
情緒管理
情緒管理才是今天的精華
情緒管理,不是管理情緒
而是 讓情緒來管理你
情緒怎麼來的?
輸入
輸出詮釋
回饋
小我 (ego)
心靈
情緒
正面情緒 & 負面情緒
合一 V.S 分裂
心靈是愛
當它面對缺乏愛心的念頭
就會回饋負面情緒
那我只要不這樣想就好了嘛 (((o(*゚▽゚*)o)))
沒錯!但既然道理這麼簡單,為什麼很多人做不到?
-
因為你認為你是對的
-
因為你認為抱持這個想法,對你有好處
送各位幾句話
-
你寧願自己是對的,還是寧願自己幸福?
-
你什麼都不知道
- 抱持這個想法,只會讓你痛苦,對你"一丁點兒"好處也沒有
破除幻相
-
想一件至今尚未寬恕的事情
- 找出抱持的信念
- 看清這個信念
- 它百分之百真實嗎?
- 有什麼理由非保留它不可嗎?
- 如果沒有這個信念,我會成為什麼樣的人?
- 心甘情願地放下、寬恕
詮釋究竟怎麼來的?
-
詮釋來自自我定義,認為自己是什麼樣的人,就會用什麼眼光來看世界
- 如果心靈沒有這些面向,就不會在外在看到有這些面向的人
- 有多討厭一個人,代表也多討厭自己這個面向
- 在心理學,這就叫做投射
這世界只是一面鏡子
接受當下、全部的自己
你本來就是圓滿的
看見真相
-
沉潛進心靈深處
- 朝著光明與喜悅的方向前進
- 若浮現任何念頭、讓它們全部掠過、不予理會
- 最終只感受到你是覺知,不被任何念頭所定義,你就是在,你就是當下
人生要怎麼活
- 終究來說,人生只是要你認識你是「愛」的這個本質罷了
- 情緒是你的最佳嚮導,當你感覺好,代表你的想法是對的,當你感覺不好,代表你的想法是錯的,因為偏離了愛
- 在每一個當下,跟隨你的內在指引,去做最讓你感覺到愛的事情
人生是一趟減法,而不是加法的旅程
零,就是無限
Q & A
Best Working Principles
By zaoldyeck
Best Working Principles
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