Frontend
в аутсорс компании

Александр Павлов
DocDoc

Продуктовая компания

=>

Аутсорс компания

- Около 100 собеседований на разные позиции (frontend, backend, fullstack)

- 5 стажеров за год

- Ротация кадров в рабочей команде и куча примеров коллег по цеху с соседних проектов

- Теневые разработчики

Пролог

Повторное использование кадров

Процессы

- дешево купил - дорого продал (кадры)

- бывают "слабые" процессы

- сделали и забыли или делаем как себе?

- конвеер из стажеров-сеньеров

- "мертвые души"

Компания

Мертвые души

Новые кадры

- Как оценивать?
- Есть ли четкий регламент?
- А нужна ли формальная градация junior/middle/seniour?

- А что на самом деле?

Люди

Ожидания

- Ожидания кандидата
- Ожидание от кандидата

https://codepen.io/alexpts/pen/xjMEmW

3 избитых примера

Что не так

- Кандидат без опыта и теоретической базы хочет хорошую ЗП

- База (ВУЗ, ССУЗ) отличается от потребностей компании

- Потребность в кадрах сильно больше, вопрос числа собеседований

- Популяризация отрасли (курсы, сервисы)
- Я начал делить разработчиков на группы

Впечатление от некоторых интервью

Посыл новичкам

- Изучайте основы, базовые принципы

- Читайте книги, они систематизируют знания
- Расширяйте инженерный кругозор, смотрите в смежные области (HTTP, backend, БД).
- Ищите сильную техническую команду, а не ЗП
- Не гонитесь за ярлыками
- Делайте что нравится

- Hexlet.io

https://ru.hexlet.io/?ref=19620