Mise en place d'une application de centralisation et de partage des savoirs

Gioia Aymeric

Responsable en Ingénierie des Logiciels en alternance

Promotion 2018-2020 / CESI Labège

Sogeti part of Capgemini / Tuteur Frédéric Bellonte

Sommaire

1. Présentation de l'Entreprise
2. Contexte du projet
3. Solution
4. Gestion de Projet
5. Developpement
6. Bilan
7. Projet professionnel

L'entreprise

1

Secteurs d'actions

• Télécom, média et divertissement
• Énergie, utilitaire et chimie
• Secteur public
• Services financiers
• Industrie manufacturière, automobile et pharmaceutique
• Commerce, distribution et transport

Contexte

L'application

Consultants

Infrastructures

Réduit les coûts

2

3

Les outils

4

= Export en PDF

= Export en image

Formats qui bloquent la réutilisation

Deux problèmes

5

Pour résumer

6

Solutions

7

Résultat attendu

8

Enjeux

9

Gain de temps

Reduction du coût

Standardisation des rapports

Sécurisation des données

Notoriété

Satisfaction

Gestion de projet

Méthode

10

1. Rédaction des tâches
2. Estimation complexité/temps de réalisation
3. Priorisation par rapport aux besoins
4. Développement des tâches
5. Revue de la tâche

Outils de gestion

11

• Cahier des charges
• Gantt
• Trello
• WBS/PBS/OBS
• Matrice RACI
• Plan de gestion de risque

Cahier des charges

12

Recueil besoin

Contexte

Choix technologiques

Recueil des besoins

13

• Connaître les bonnes pratiques de l’éditeur.
• Contrôler ces bonnes pratiques chez son client.
• Analyser les différences entre les pratiques de son client et celles de l’auditeur.
• Mettre en forme le rapport d’audit.

Objectifs

14

• Faire gagner du temps
• Aider à la rédaction
• Stocker les rapports d’audit
• Partager les informations facilement
• Fournir ses rapports aux clients sous la forme la plus adaptée
• Présenter des solutions répondant aux attentes et besoins de la cible.

L’outil devra pouvoir :

WBS

15

Projet

PROJET

Cadrer le projet

Conception

Réaliser

Intégrer

Mettre en
prod.

Développement

Tests,
communication

Formations,
Déploiement

Cdc, maquettes, modélisation

Périmètre, recueil besoin, chantier d'application

Risques

16

Pandémie

Manque d'effectif

Manque de décision entre les choix techniques possibles

Travail à distance

• Réaliser des formations
• Faire un prototype

Lotir le projet

Reporting

17

Développement

• Versionning: Git, sauvegardé sur GitHub
• Developpement: Visual Studio Code
• Technologies : NodeJS, Angular
• Administration base de donnée: PhpMyAdmin

Outils

18

Découpé en phase

19

Phase "auto-formation"

Phase initialisation projet

Phase graphique

Phase

Création document

Phase génerer PDF

Phase

générisation

20

Problème rencontré

21

Changement de technologie

Bilan projet

22

Livraison estimée: 30 décembre 2020

Phase "auto-formation"

Phase initialisation projet

100%

100%

Phase graphique

30%

Phase

Création document

60%

Phase génerer PDF

100%

Phase

générisation

40%

REX

23

• Ajout d'un support technique
• Un bon suivi avec le reporting
• Trop de persévérance

Bilan personnel et professionnel

24

Gain personnel

Gain professionnel

• Autonomie
• Capacité d'intégration
• Communication

• Langages de programmation
• Application angular/nodejs
• Gestion de projet
• Développement
• Infrastructure

Projet professionnel

25

Développeur Web

Chef de projet Informatique

Delta

Utilisation outils de PMO
Prise de décision

Force de proposition

Communication

• Gestion de projet
• Organisation
• Communication
• Argumentation

• Synthétique
• Adaptabilité
• Travail d'équipe
• Organisation

Plan d'action

• Intégration MSI
• Contrat pro Synergie Mutuelles

• Application
• Gestion de projet
• Utilisation GitHub/GitLab

• Connaissance du SI
• Maitrise méthodo et outils de modélisation

Merci de votre

attention