Управление проектами

Игорь Глагольев

Калуга Астрал

astral.ru

Глагольев Игорь

Руководитель отдела программирования

glagolev@astralnalog.ru

Калуга Астрал

astral.ru

  1. Что такое проект?
  2. Внедрение Scrum
  3. Риски и сроки
  4. На пути к Kanban-трансформации
  5. Мотивация и оценка разработчика

Калуга Астрал

astral.ru

Проект - это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата

Калуга Астрал

astral.ru

Калуга Астрал

astral.ru

Калуга Астрал

astral.ru

Управление операционной деятельностью - это область управления, связанная с постоянным производством продуктов и/или услуг

Калуга Астрал

astral.ru

Управление проектом - это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.

Руководитель проекта - лицо, отвечающее за достижение целей проекта

Калуга Астрал

astral.ru

Калуга Астрал

astral.ru

Функция: управление будущим

Задача: удовлетворение потребностей

Компетенции:

  • Теоретические
  • Практические
  • Личностные

Личностные компетенции:

  • Лидерство
  • Управление командой
  • Мотивация
  • Коммуникация
  • Влияние
  • Принятие решений
  • Переговоры
  • Конфликты
  • Коучинг

Калуга Астрал

astral.ru

PMBOK - стандарт для управления проектами

44 процесса

10 областей знаний

5 групп процессов

Калуга Астрал

astral.ru

Устав проекта - документ, который авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта необходимые полномочия

Калуга Астрал

astral.ru

Сбор требований - процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта

Калуга Астрал

astral.ru

Стандарты

Методология

Калуга Астрал

astral.ru

Waterfall

Калуга Астрал

astral.ru

Waterfall

Плюсы:

  • Понятная и простая структура процессов
  • Качественная и детальная документация
  • В проекте можно легко отследить ресурсы, риски и затраченное время.
  • Задачи продукта стабильны от начала до конца

Минусы:

  • Требования определяются и закрепляются в самом начале
  • На проект тратится большее количество времени и ресурсов.
  • Клиент увидит только готовый продукт, изменить что-либо крайне сложно.
  • Отсутствие обратных связей между этапами разработки

Калуга Астрал

astral.ru

Agile

Калуга Астрал

astral.ru

Agile

Плюсы:

  • Корректировки функциональных требований встроены в процесс разработки
  • Проект разделен на короткие и прозрачные итерации.
  • Минимизация рисков благодаря гибкому процессу внесения изменений.
  • Быстрое получение первой рабочей версии продукта.

Минусы:

  • Крайне сложное прогнозирование сроков
  • Agile - философия, а не методология
  • Команда должна быть профессиональной
  • Новые требования могут противоречить существующей архитектуре или функционалу.
  • Высокие риски

PMBOK?

Waterfall?

Agile?

Калуга Астрал

astral.ru

Калуга Астрал

astral.ru

Project Management

By defazze

Project Management

  • 287