La Innovación Tecnológica es Como el sushi
ConvertiRSE en Líder del Mercado Mundial no es Fácil:
Samsung Tuvo que quemar Cerca de 150 mil Equipos Entre fax, Impresoras, Móviles y demas La Luisiana
A partir de Este Momento se inicio una nueva era en la Compañía en Donde Sí enfocaría en la Calidad y no en la cantidad
Samsung ha Estado reestructurando continuamente suspensión Negocios mediante un foco Efectivo y Una Estrategia de Selección.
MIENTRAS las demás Empresa japonesas reducían el Costo de en I + D de Samsung Invertía 8,3% de Sus ganancias en I + D
Las áreas en las que quiere invertir samsung:
- la ingeniería
- la nanotecnología
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la ingeniería ambiental
Samsung no estaria en el Lugar Que OCUPA Hoy si no nos obsesionaran el Desarrollo Tecnológico y los Negocios Comerciales.
Teoría de Gestión e Innovación
El Gato Gordo: una Compañía grande Pero ineficiente, ya Que CUANDO UN gato engorda no sirve parrafo cazar Ratones
Ésto nos lleva Una cola de La Compañía this Siempre viendo los FACTORES exógenos Alrededor de HACER. permitiendo ASI Llevar Una Innovación constante Pero ONU de la estafa Cambio Acelerado.
consiste en Crear los Mejores Productos y Servicios Para la sociedad global, valiendonos de Nuestra Tecnología y Nuestros Empleados, a Los que valoramos y aspiramos a convertir en Trabajadores de alta calidad.
Compromiso con la Gente y Con la tecnología es el valor central de Nuestra Filosofía de Gestión.
En el campo de la alta tecnología, la gestión de proveedores tiene un papel fundamental para el éxito de las empresas globales.
Una empresa global no puede sostenerse sola. En Samsung creemos que sólo es posible convertirse en un jugador global líder si la compañía, los socios comerciales y los proveedores son los mejores del mercado mundial.
LA GESTIÓN DE LA VELOCIDAD
La “gestión de la velocidad”. Para Samsung, la cuestión es si vamos a convertirnos en la mejor empresa global en un futuro cercano o seremos derrotados por la competencia.
Los negocios de hoy que generan efectivo podrían desaparecer en cinco años. Desarrollar constantemente nuevos motores de crecimiento. Por lo tanto, la gestión de la velocidad a través de la innovación tecnológica continua es fundamental para Samsung.
Ejemplo de excelencia en innovación
Nuestro Centro VIP (Programa de Innovación en Valor). El personal de Samsung, consciente de las crisis, cree que el éxito deriva de la velocidad; en especial, de la velocidad en la toma de decisiones y la implementación.
Los productos más exitosos fueron exhaustivamente probados en el centro VIP, actualmente hay varias docenas de proyectos en ejecución.
Gracias por su atención
La innovación tecnolgi
By Humberto Hdz Montejo
La innovación tecnolgi
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