Inovação Tecnológica e Empreendedorismo

Iury da Guia Salino

iurysalino@gmail.com

Gestão do Conhecimento

• A criação do conhecimento em uma organização;
• Dimensão epistemológica x ontológica;
• Exemplos de organizações.

Criação do conhecimento nas organizações.

conhecimento não é algo estático e linear ele é dinâmico e altamente dependente do contexto no qual ele é aplicado.
 

Epstemológica

Ontológica

Dimensões

Em teoria, existem duas dimensões que orientam o processo de amplificação de conhecimento: a epistemológica, que nada mais é do que o conhecimento
tácito e explícito; e a ontológica, que alcança níveis diferentes de agregação dos conhecimentos, como por exemplo, o individual, em grupos, o organizacional
e o inter-organizacional (Nonaka e Takeuchi, 1997).
 

Deve ser observado que essa conversão é um processo “social” entre indivíduos e não
confinado em um único indivíduo. (Nonaka & Takeuchi, 2008)
 

Conversão do conhecimento

Socialização
Externalização

Combinação
Internalização

Socialização

tácito x tácito

Ocorre a troca de experiências de um indivíduo para o outro.

Ex.: Pair Programming

Externalização

tácito x explícito

transformar o conhecimento do indivíduo em um conhecimento articulado e transmissível.

Ex.: Diálogos

Combinação

explícito x tácito

conhecimentos explícitos existentes podem ser combinados para gerar um novo conhecimento.

Ex.: Resumos, Gráficos.

Internalização

explícito x tácito

Ele é criado através da interpretação dos conhecimentos explícitos.

Ex.: Documentações, Wikis.

Exemplos de Organizações

1º Seminário de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo

Histórico da empresa (pode usar vídeo no dia)

Modelo de Gestão

• Como realizam a gestão do conhecimento?
• Qual a frequência com que realizam?
• Qual a importância da prática?

Trabalho escrito + Slide

Apresentações:  15/08/2017